如果超过3次未完成任务
梢裕克乇鸹嵝次恼拢刹豢梢裕俊绻谏缛豪锩嬗胁煌呕男』锇椋突嵝纬刹煌氖颇埽蛭荚谝桓鋈ψ樱蠹叶蓟嵩敢饧尤胝飧鋈ψ印? 这个圈子里要加一些什么样的人呢？比大三、大四的学生更有经验和能力就可以了。因为秋叶的目标群体以大三、大四和初入职场一至三年的人为主，只要有参加职场三四年水平的人，就有足够的能力去引导后面的人。 思考一下，你觉得把吴晓波老师请进秋叶的群里好不好？ 把吴晓波老师请进群里的后果是什么？吴晓波老师马上会被各种加号请求骚扰到爆。很多学生如果知道可以连接这种级别的大咖，他们肯定想连接，但他们很难意识到自己没有能量，连接这样的大咖有什么用呢？ 现在有不少社群是没有准入门槛的，就是贪图快速做大规模。这样引入的结果，经常是群里面什么样的人都有，无法聚焦。 我们观察企业家俱乐部会发现要加入顶级企业家俱乐部是非常困难的。有钱行不行？光有钱是不够的，你得在圈子里有软实力。 有实力的人才愿意一起玩圈子，没有能量对等或者能量互补，也很难有社群成员的高效连接。 我们认为社群设立一定要要用门槛保证质量，也让加入者由于付出感而格外珍惜这个社群。那么引入规则有哪几类呢？ 2.5类引入规则 （1）邀请制 小圈子式的引入一般选用邀请制，如秋叶PPT的69群从不对外开放，都是群主邀约制，谁都可以来，但是有一个条件，你得手里有技术才华就是门槛。 有的小伙伴会画思维导图，要不要？要！只要别人画思维导图没有他快。 有的小伙伴会手绘，要不要？要！因为别人手绘不如他。 有的小伙伴很会自拍，要不要？要！因为在网络上会自拍是一种很重要的技能。 在群里面，所有有才华的人都可以用才华建立各种各样的关系，智能交换。 秋叶PPT的核心群结构准入规则就是必须保证每个进入的人都有才，至少要会卖萌。而且秋叶PPT核心群有一个铁规，不能超过69个人，超过69个人就必须踢、换（所以这个群又被称为69群），看起来很残酷，但可以保证群的正常新陈代谢。 （2）任务制 这种方式加入社群虽然不用付费，但是得有一定的付出，一般是完成某一种任务后方可加入。 最初级的是常见的转到朋友圈并截图发给小编集齐×个赞等小任务，不过已经被使用泛滥了。 还有就是填写报名表、个人资料等，流程看起来比较繁琐别谈什么用户思维，就是故意繁琐的，连这点耐心都没有，你的质量能有多高？ 更高级的是根据定位性质的任务，如李叫兽研究会的主要研究定位是营销、文案，所以会给出一道文案题目。 终极的应该就是因人设任务了，根据你的特点给出一个任务考核，过关了就是自己人。如本书的作者之一秦阳当时还是大学生的时候，在加入69群之前先接受了秋叶给的一个点评武汉地铁的PPT任务。 这个制作好的PPT在微博上发布后获得了上千次的转发，引起《楚天都市报》《长江日报》的关注，完美完成，他也因此顺利入群，再后来成为秋叶团队的主力成员。可见，门槛越高，筛选越严，社群的质量才能越高。 （3）付费制 人与人的距离就隔了一个拥抱，能够真诚相拥，基本是真爱、真朋友、真认可，这是社群会员筛选最简单的方式。 最常见的模式是付费买产品，如秋叶PPT的学员是付费购买课程后才有机会入群获得相应学习服务，课也不贵，129元，面向大学生的价位，但是不给钱不让进付费就是门槛。 一个人为了群花一点点钱是好事情还是坏事情？当然是好事情，花了钱才珍惜，群员才更愿意服从群主的管理。 主流的社群付费还属会员制，付费成为某一种同好的会员。 如罗辑思维亲情会员，花费200元即可。更有趣的是李笑来的共同成长群，每个人进群的时候，你需要花一笔钱，而且收费是浮动的，在100人内收费1000元，200人以内收费3000元，300人以内收费5000元，400人以内收费7000元，现在收费28000元了，而且还有其他门槛，这个社群诠释了什么叫收费高，质量也高。原因也很好理解，能为成长付费而且还付费价格不菲的人，一般都是质量很高的人。 （4）申请制 还有一种是不主动邀请，也不用付费买产品或成为会员，但是你得像申请工作一样经过考核，换言之得有足够的才华。 这个典型是曾经写X型文案Y型文案的李叫兽。他成立了一个李叫兽研究会的社群，通过微信公众号公开招募，申请者需要投简历，还要经过微信视频面试，从近千份简历中筛选出几十个人进入。 （5）预备营筛选制 对有意愿加入的人，可以提供一个预备营进行观察和考核，符合要求的才允许加入正式的社群。 例如要加入知识IP大本营，不仅仅要付费，出得起半年3000元费用的人很多，如何保证进入者的质量？我们要求必须有老营员内推和填写极为详细的表单，写长文自荐。如果自荐信审核通过了，我们会安排一个短期的预备营，在营里观察大家的表现，目的一方面为后期运营选助手做准备；另一方面也观察这些营员是否适合我们的社群文化，如果发现不合适，我们会退费劝退。 当然，预 备营也是双向选择，我们甚至允许在开营一周内，给群员一个反悔日，即开营7天内，群员反悔，马上退群退钱，这也是一种预备营制度。 特别提醒一下，越是优质的社群越易吸引人加入，还会遇到名额有限需要将一些朋友拒绝的情况，所以社群内部需要准备一个得体的拒绝文案，避免一些热心但是暂时不符合社群要求的朋友被拒绝后粉转黑，带来不好的影响。 社群达人V先生创建过一个命题作文群。 这是一个为了练习写作技能而组建的社群，每一期的人数限定为40人，而且设置了苛刻的入群规则。他在简书、公众号等平台发布招募通知，并要求有意加入命题作文群的人需要提前给出以下个人资料。 ? 基本信息：姓名、城市、公司、职业 ? 输出平台：简书、知乎、公众号等名称或主页链接 ? 个人喜好：喜欢的作家 ? 个人擅长：自己擅长的写作主题、对写作的心得经验总结 ? 个人推荐：推荐一本关于写作的书或文章 ? 写作题目：出一个作文的命题 然后根据提交资料进行筛选，符合条件的40名高质量成员就可以组成正式的命题作文群，社群配有专门的群管，分别负责整理、群规维护、简书专题、知乎专题、成员进度记录等。另外还请了两名专家，分别负责点评和社群运营指导。 群成立后接下来便开始实施训练计划，每天不一样，如周一要用140字描写一件静物、一个人、一件事，周六用5W2H梳理一件本周的热点事件，并给出观点。 群成员每人有3次机会，如果超过3次未完成任务，将会被踢出群。2.2.2.3 如何入群才能创造有向心力的社群 很多人加入一个群，第一句话是：这个群是干嘛的？这样的群就很难有向心力了。这也说明大家加群过程过于简单，缺乏仪式感，以致没有深入了解自己加入的社群到底是做什么的。 要让入群的群员看到感受到一系列入群仪式，才能创造有向心力的社群。 我们建议入群经过4个步骤增强仪式感，下面我们用知识IP大本营为例进行介绍。 1.告知模式 入群前安排专人一对一进行资料审核，并告知社群的定位和运营模式，避免群员进入社群后对社群的主要安排一无所知或者一知半解。宁可前期一对一沟通复杂一些，到位一些，也避免后期一一通知，毕竟人在决定要不要加入时会更仔细地了解社群的模式。 参考知识IP大本营四期报名成功后我们发给每一个人的成功须知： 恭喜您已成功参加知识IP大本营俱乐部第四期。IP营因为有您的加入而变得不一样，期待半年产生更多的可能。 【邀约时间】 我们会在下周开始陆陆续续邀约新成员，因为分批进入才能介绍的更完整，让老营员和新营员的接触更深刻。 【进群流程】 我们会提前通知并发布进群链接。 【准备介绍】 准备
