就如同过山车一样会经历大起大落
第五章盲目发展：在目光短浅的泥淖中渐行渐远改革开放以后，中国人对于物质的追求越来越迫切。抬着头看钱;，低着头挣钱;，就是对现在社会的完美写照。与彩票以及楼市一样，互联网也是一个创造奇迹的地方。彩票能够通过两元钱让人一下子变成千万富翁，楼市也能够造就中国顶级富豪。但相比之下，互联网更显夸张。从创业开始，到真正占据绝对势力的不足十年，阿里巴巴、腾讯这两家公司向人们显示了互联网这盏神灯;的实力。但与此同时，对于某些人来说，互联网可能不是神灯，而是瓶子里的魔鬼&&它的出现并不是为了满足电商的飞黄腾达的美梦，而是为了要他们的命。决定这两者之间差别的就是人们是否能够冷静地分析互联网到底是灯;还是瓶子;。正如同不断中彩票的激励一样，互联网上不断成功的案例也让创业者失去了冷静思考的头脑。盲目发展、干了再说，是很多互联网创业者的通病。一个个互联网企业，可能因为决策者的盲目，就丧失了判断代表机会的灯;与代表危险的瓶子;的能力，在三五年甚至更短的时间里，就如同过山车一样会经历大起大落。1.从最成功的投资;到人生最倒霉的事;人生中的大起大落十分常见，商界里的大起大落也不少，但是像凡客诚品这样，在两三年的时间里，就由全国顶尖企业跌落谷底的情况，却非常少见。2011年，正是凡客诚品最辉煌的时候，公司的总员工人数达到了13000人以上；而到了2013年8月，公司总人数一下子缩减到了300多人。这期间的大起大落让凡客诚品的创始人陈年一下子衰老了许多。那么，凡客诚品经历了哪些波折呢？2007年，创办从事网络游戏增值服务的我有网;遭到失败的陈年，重新拾取信心，决定再次进军商潮。这一次他把目光投向了服装品牌PPG（批批吉服装网络直销公司）。创建于2005年的PPG，仅用了不到三年的时间，就创造了日销衬衫三万件;的神话，这对于已经进入商海或是准备进入商海的人，都是一个振奋人心的消息。自然，对于曾经在商海里征战多年，有过辉煌，但最终失败的陈年，PPG的神话也是一种启示。仔细分析过PPG的运作方式之后，陈年发现，整个商业运作和他之前一些成功的经验差不多。他相信，他也可以复制PPG的神话。于是，陈年联合自己以前创办卓越网时的团队成员，再次组建了自己服装品牌的创业团队。在进入商海之前，陈年是一个文人，创办过《书评周刊》。而就是凭借在文学上的素养和积累，在2000年进入卓越网以后，陈年将没什么名声的《大话西游》炒得火热，一天之内就卖了上万本；而高达550元一套的《丁丁历险记》在一个月内也卖掉了五千多套；甚至连《钱钟书全集》这种冷门书也在他的包装下一路畅销。当时，陈年带领图书总数仅为当当网八分之一的卓越网，以排山倒海之势超越了对方。在陈年看来，PPG当时采用的商业模式，就是从他当初在卓越网卖书;的模式上复制而来，只不过PPG将卖书;变成了卖衣服;而已。因此，他认为凭借自己成功的团队，他必然能够在这个领域内超越PPG。正如同陈年最初预料的一样，他们的凡客诚品创办以后，就取得了很大成功。创办不到一个月，凡客诚品就获得了IDG以及联创策源的投资。2007年10月18日，凡客诚品在《读者》上进行了第一次广告投放。这标志着凡客诚品开始正式运营。凡客诚品是一家网络直销的商务公司，因此从2008年开始，就转而大量投放互联网广告，并且在互联网上建立了极大的声望。在此基础上，陈年凭借自己以前在商界的人脉和曾经在卓越网的辉煌，争取到了启明创投、软银赛富、IDG、联创策源的共同投资。这是凡客诚品的第二轮融资，也是凡客诚品一步步迈向辉煌的基础。从2009年开始，陈年以及凡客诚品就开始了他们的大举扩张之路。在2009年之前，凡客诚品也像PPG一样，以做服装尤其是白衬衫为主，但在2009年4月，凡客诚品就对服务进行了升级，并且引入了很多其他的产品种类，从开始的男衬衫以及男装逐渐发展到其他领域&&首先是进入了女装市场，其次是童装市场。在服装市场见到成效时，凡客诚品通过帆布鞋的推出把主要销售对象拓展到了年青一代。而随着公司越做越大，业务越来越多，陈年渐渐地没法完全兼顾公司产品的各个环节。据陈年回忆，当时就不断有人说：陈年你不懂服装，就别提意见了。;这对于当时的陈年既是一个打击，也是一个鼓励&&打击是公司的发展已经超过了他的个人能力范围，他自己服装上的专业知识;已经用尽；鼓励则是他的公司越来越大，已经到了必须完善架构的时候。于是，陈年招聘了大量传统服装专业的员工来对服装设计、服装制造、原材料采购进行管理。一时间凡客诚品的?
