公关公司的组织架构图会根据公司的规模、业务特点和管理模式等因素有所不同。一般而言，公关公司的组织架构可能包括以下几个主要部分：
高层管理：这是公司的最高决策层，通常包括总经理、副总经理、执行董事等。他们负责制定公司的战略方向、业务规划以及重要决策。
业务部门：这是公司的核心业务部分，主要负责开展公关活动、媒体关系管理、活动策划与执行等工作。根据业务类型，可能进一步细分为客户服务部、活动策划部、媒体关系部等。
客户服务部：负责与客户的沟通与协调，理解客户需求，制定并执行公关策略，确保客户满意度。
活动策划部：负责策划和执行各类公关活动，包括新闻发布会、产品推广、品牌活动等。
媒体关系部：负责与媒体的日常沟通与联络，维护良好的媒体关系，确保公司信息的及时准确传播。
支持部门：这些部门为公司的日常运营提供必要的支持和保障。
行政部：负责公司的行政管理、人力资源、财务等日常工作。
创意与设计部：负责设计公司的各类宣传材料，包括海报、宣传册、活动物料等。
市场研究部：负责对市场趋势、竞争对手和客户需求进行深入研究，为公司决策提供支持。
此外，根据公司的具体需求，还可能设有其他部门，如法务部、技术部等。
请注意，这只是一个大致的框架，具体的组织架构图会根据公司的实际情况进行调整和优化。如果您需要更具体的公关公司组织架构图，建议参考行业内知名公关公司的官方资料或相关报告。
