如果社区需要暖场，冷启动期间
有几种。 ① 分享红包 邀请群分享，分享完大家觉得够干货给分享者打赏小额红包表示感谢。 ② 任务红包 如某学习分享组规定： 惩罚措施-每天未完成的人，发小红包。 奖励措施-群主定期向群成员收取小额红包，月完成率100%的成员平分红包。 ③ 禁言红包 QQ小组还有一个特殊的操作规则。一些社区成员被禁止违反规则。看到小组中的交流非常活跃，想插话，他们主动发红包解禁，这也是一个有趣的规则。 ④ 定向奖励红包 如秋叶PPT团队在给平安QQ在小组进行在线辅导时，规定谁完成家庭作业，谁将奖励定向红包。这个定向红包是为了公开发展，通过奖励优秀的学生来鼓励其他学生努力工作。但前提是学生应该熟悉规则或团队经理，以便在错误的抢劫时发回。 ⑤ 含义红包 如何让别人记住你的小红包？ 假期大家群发祝福，你发红包祝福，比如6.66元、8.88元甚至只有188元.68元，好感也会一下子上升很多。 2.2.3.19 社区发红包的好理由是什么？ 知识IP大本营，我们总结出红包的发带意义更好。 (1)红包签到:新人入群可发红包签到。 (2)喜事包:如果你有快乐的事情，你可以用雨露沾喜气包。 (3)抽奖红包:如果你有最好的运气或者第一点红包，得到一盒加多宝。 (4)积极互动红包:如果之前回答过问题，如果在社区需要暖场的时候冷启动，有人会奖励一个问题。 (5)专属喜庆包:如果有人过生日，有孩子，粉丝破了X万等。 （6）感恩包：社群里有人为自己答疑解惑，主动发专红包感谢。 (7)节日喜庆包:重要节假日，大家主动发红包雨。 (8)一言不发红包:如中午加蛋包，晚上加一杯酸奶包。 (9)超出预期的大红包:如果有的群员分享大家特别有用的小技巧，发200元大红包激励。 (10)私包:感谢一对一的小私包，而不是群里发。 红包要改变模式，每个人都有新鲜感，群众会激发无限的智慧，模式会越来越多，在这个过程中每个人的情感联系会越来越好，不是真爱的地方，谁愿意扔红包？ 另外，如果群主总是发红包，大家都会抢，慢慢形成习惯，觉得群主应该发红包给大家抢。其实一个好的社区应该是大家互相发红包才有氛围。为了培养这种氛围，我们在IP大本营选择了一些角色作为奖励官。我们主动给他们一些红包费，要求他们看到好人和好事。当运营商不注意时，他们主动给每个人发红包。在选择奖励官员时，我们不仅要邀请一些高势能的人来奖励，还要安排一些相对普通的人来奖励，尤其是可爱的女孩。高势能的奖励会带来成就感，普通人和可爱的女孩奖励会让社区形成相互奖励的氛围，这也非常重要。 2.2.3.20 如何高效启动社区打卡项目？ 根据常规理解，将考勤卡放在磁卡机上或按指纹记录到达和离开单位的时间称为打卡。 在互联网上，打卡这个动词提醒人们戒掉一些坏习惯所做的承诺或努力养成好习惯，而社区打卡是社区成员为养成习惯而采取的行为。 打卡活动在社区中有三个作用。 首先，在社区打卡意味着一种承诺，是对许多人的公开宣誓和承诺，比在现实生活中接受同事的监督更接近内心深处，发挥更大的作用。 第二，在社区打卡代表一种态度，代表这件事的重要性，代表执行的严肃性，也决定了这件事的结果。 第三，在社区打卡有助于养成好习惯，因为打卡就是培养另一种克服坏习惯的习惯。习惯的培养和克服有自己的规律，打卡是养成好习惯的有效途径。 比如结构思维力学院的打卡群，要求学生用三个结构来回答每日问题，从而培养社区成员的结构化思维习惯。 图3-2 对于社区来说，打卡不仅可以通过成员的高质量输出来保持质量，还可以提高社区的活动性。 吉吉21天打卡群由母婴公众号慢成长的联合创始人吉吉创立，前身是深圳趁早读书会打卡群（吉吉还是趁早会员和深圳趁早的核心管理人员），最开始由一名志愿者主动报名担任执勤人，用简单表格统计大家的打卡，但因为缺少互动、模式单一、周而复始，大家打卡渐渐变得机械、可打可不打，没有奖励和惩罚，4轮后做不下去了。 吉吉担任执勤人员后，首先向大家声明，打卡组不应该有人打卡，有人不打卡。她会重建一个小组，收取100元的打卡押金，参与打卡留在小组中。 集团成立后，吉吉制定了规则，规范了打卡的格式、时间、可报项目内容、数量和统计标准。核心内容如下，至今仍在继续。 (1)押金制 设定加入门槛，100元押金可同时退还以下三个条件，否则流入奖金池，奖励优秀打卡者。以下要求应在21天内满足： a.完成所报项目19天以上(扣1).5分及以下)； b.输出阶段文本总结(如读后感、成果共享、字数、形式等)； c.微博或朋友圈按规定格式分享一次，截图发回群。 (2)淘汰制 a.至少打卡18天(扣3分以下)才有机会留在打卡群。 b.态度很重要，鼓励坚持。缺席扣1.5分，群内请假扣1分，子项未扣0分.5分。 c.有机会弥补:主动报名组值班，为大家服务或为打卡组做出重大贡献(如制作高水平视频、推广大平台)会酌情加分。 规则是严肃的，但也提供了合理利用规则休息的机会。即使你努力完成一个小项目，你也可以恢复0.5分。那些愿意坚持下去的人并不难走到最后。到目前为止，打卡组的21天全勤率已经保持在60%以上，打卡多轮的老年组可以达到95%。被淘汰的人需要接受的惩罚是象征性的：一轮强制轮换休息可以每隔一个月重新注册，如下图所示。 (3)监督制度 在吉吉21天打卡组，每个人的表现都会被记录和统计，每个人的打卡都会被看到和鼓励。 确实有更好的技术手段可以帮助统计打卡，但机器无法替代被别人仔细阅读的内容和完成的钩子。每个人都需要被看到和鼓励。 在打卡组中，至少会有值班人员，每天关注每个人的时钟，比较项目验证完成情况，所有时钟都需要提供相关证明（如运动一小时需要提供运动）App截图证明)，阅读需要输出笔记或感知，如下图所示。 值班人员还将以小组为单位，报告整个小组的打卡情况，在其他合作伙伴的推动下，懒惰的合作伙伴也有继续坚持的动力。 因为每个人的打卡内容都是可视化的，有干货输出，所以互动和良好沟通的动机更强。当有人看到美丽的账户和令人垂涎的创意早餐时，他们自然会情不自禁地@这个人去鼓励他。后来，打卡小组还设置了轮换、检查等角色，负责维护小组氛围，统计鼓励次数，及时照顾未被鼓励的人，如下图所示。 (4)激励制 没有多少人能在生活中连续坚持21天，甚至可能不被别人理解。你为什么要虐待自己？因此，这种坚持对一些人来说意义重大。他们是一群不想随波逐流，有很大成就动机，想在生活中刻下努力的人。 在第一次值班的21天打卡中，吉吉完成了三个项目：每天写一篇文章、每天录制一首外国童谣和每天一点幸运。她非常兴奋。她还收到了当时29人2.5万字的打卡总结，平均每人1000字，这绝对是全体员工参与的奇迹。所以她认为她必须给每个人一种仪式感。 打卡后，吉吉给了大家一个惊喜，在小组里举行了一个盛大的在线颁奖典礼，持续了一个小时。吉吉设立了很多奖项，如全勤奖、共享奖、真诚奖、超额奖、集体奖，精心撰写颁奖词，内容成为保留项目，后来也加入了定制奖，鼓励值班人员打开想象力，所以会有很多惊喜和有趣的奖项，如最美丽的厨师奖、最佳反击奖、最鼓舞人心的叔叔奖、最爱的母亲奖等，精美的证书给人充分的成就感
