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不同的行业有不同的特点。薪酬模式的选择应考虑行业的一般性和特殊性。对高科技行业技术人员、制造业经营人员、规划行业规划人员、资源企业关键人员的需求完全不同，部门组织形式不同，薪酬模式的选择必然不同。 二、企业发展期 企业发展阶段大致分为初始阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段，必须考虑不同发展阶段的特点。初始阶段，企业支付能力低，系统性差，一般考虑采用协议薪酬制度模式；企业急需人才，需要大量社会招聘，然后考虑等级薪酬制度模式。企业知名度高，发展速度下降，人才丰富，一般采用宽带薪酬模式或能力薪酬模式；企业业务萎缩，人才流失，一般采用协议薪酬模式。企业发展阶段是企业薪酬模式的重要前提。 三、企业发展战略 企业发展战略包括企业集中发展战略和差异化发展战略、企业集中发展战略和多元化发展战略、企业快速扩张战略和稳定发展战略、企业集中战略和企业分权战略等。不同的战略、不同的要求和不同的责任，工资模式的选择必然会有所不同。 四、企业组织形式 企业组织结构形式分为直线系统、功能系统、业务部门系统、矩阵系统、网络系统、平台系统等。此外，组织分布也非常不同，如一些企业集中在一个地区，一些组织分散在不同的办公区域，一些组织分布在全国各地，甚至在许多外国地区。不同的组织形式对薪酬模式有不同的要求，激励焦点非常不同，根据组织结构的特点，没有一套薪酬模式是无所不能的，没有一套薪酬模式总是有效的，必须抓住企业的特点和变化，及时改进和改进，保持科学、有效、激励的薪酬分配体系。 五、企业经营支付能力 劳动力成本是指企业雇佣员工从事直接或间接生产或销售、劳动力支付的报酬，以及劳动力使用引起的培训、福利和管理费用。一般来说，劳动力成本，企业必须考虑企业自身财务状况下支付的能力，超出企业支付能力的工资支付，将危及企业的发展。因此，企业的支付能力是代表企业工资支付的上限。为了实现高薪、高效率、高回报的目标，还应重新设计工资模式。预定的雇佣成本分配给越少的人，员工得到的工资就越多。 六、人才市场薪酬水平 区域和行业的地理环境有一个自然和一致的趋势。在制定员工工资时，必须配合区域和行业的工资支付市场。工资支付标准一般略高于当地或同一行业竞争对手，至少不低于当地或同一行业竞争对手的一般工资支付标准；所谓的高于一般工资支付水平，不是指每个员工的工资高于一般，而是指企业业务项目，主要工作优于竞争行业，然后将其他工作与这些主要工作进行比较，分别确定工资水平。 七、生活和物价水平 就薪酬决定因素而言，必须考虑价格的变化。如果薪酬保持不变，而价格上涨，薪酬的购买力就会降低。由于员工的物质生活必须依靠薪酬收入，他们应该制定或调整薪酬。当然，他们应该考虑价格水平，以保持员工的购买力。生活和价格水平直接影响薪酬调整模式中的薪酬调整机制。一些企业根据消费者价格指数的比例调整员工的薪酬。然而，一般企业只考虑生活成本的增加，而不是正式的普遍调整。 八、工作评价 建立健全的薪酬制度的重要基础是工作评估。工作评估是确定组织中各工作室的相对价值的程序，以便各种工作因其价值而支付不同的工资。不同的工作评估标准导致不同的工资模式。 工作评价的做法是假设工作量是一个常数，然后根据工作情况，比较水平和水平，高水平给予更多的工资，低水平给予更少的工资，使工作报酬符合同工同酬。 九、政府法律法规 在决定薪酬模式时，企业主必须注意政府的法律法规，不得违反法律法规。 第二章 未雨绸缪:薪酬诊断的五维度 本章要点提示： 企业薪酬管理的薪酬事重重 薪酬体系的四个公平理论 薪酬诊断五个维度 如果在薪酬设计前不进行薪酬诊断，结果可能会与预期大不相同。薪酬问题是人力资源的核心问题。如何理解薪酬管理的常见问题？如何理解薪酬体系的四个公平理论？如何进行薪酬诊断？HR诊断思维成为有效知识架构、整体输出？本章将梳理凌乱的诊断方法，清晰展示薪酬诊断的五大维度。 第一节企业薪酬管理的薪酬事重重 工资问题已成为股东、员工和员工的问题HR一个常见的问题。面对薪酬问题，很多企业总是回避和逃避，但是HR我们必须面对薪酬问题，及时发现和调整不合理的薪酬制度。只有这样，才能避免薪酬危机，企业才能持续稳定 互联网的诞生彻底改变了人们的生活习惯。 2000 年前，互联网还没有普及。我们通过电话、写信过电话、写信和短信进行的；我想知道，每天发生的事情都是通过电视、报纸、广播等。当时听音乐的时候，我买了CD或磁带。 现在，随着网络和智能设备的普及，如果我们现在需要了解信息，通过短信交流、微信、QQ、许多电视等都是通过移动设备快速方便地交流的。 所以今天金宝来分享一下我们中的一些人可能一直在使用，但没有注意到排水渠道。 有时候我在想，每个人每天都在用手机或者电脑上网，会做以下几件事: 看电影，听音乐，看微博，贴吧微信或QQ看看新浪、网易、腾讯等主要网站的新闻逛淘宝或者JD.COM、唯品会等购物网站玩各种游戏，或者看快手短视频。从以上五点来看，我们每天都在做的事情。我们能有一个我们平时使用但没有注意到的排水渠道吗？ 今天进宝要讲的引流渠道就是快手短视频! 我认为每个人每天都在利用业余时间。有些人甚至在上下班或吃饭前去快手看有趣的视频。也许我们通常用快手来娱乐和放松，减轻压力。对于一个网络营销或微信业务的人来说，有些人想做推广的地方是我们想工作的地方，所以快手软件太大了鱼塘当然，我们必须充分利用它。 以下金宝将与您分享快手软件的引流方法。 快手是一个短视频应用程序。用户可以通过它制作和分享短视频。你也可以浏览和赞扬快手上的其他作品，并与其他短视频作者互动。快手连续一年在苹果商场的免费名单上TOP30.在中国同类产品中排名第一。快手目前在苹果商城获得 7. 5万评价，总分44.5/5 分以上。那么如何引流呢？ 首先，我们打开快手登录，可以直接在快手的头像或昵称上做广告。 然后我们就是这样登录的: 然后我们可以发布带有自己微信的小视频或者自己产品的动态图，去某宝买。 这些准备好之后我们就可以开始去引流了，首先我们打开发现热门推荐视频 然后我们一个一个点击进去。我们会看到一个输入的地方 然后我们直接评论(注意:这里的评论要审核，所以评论的内容尽量不要带敏感词，正常评论就好。 试着在这里写一些指导语言，让他看你的信息。我们只需要每天坚持这样的操作评论指导，发现推荐的流行浏览量非常大，所以这里的排水环境非常好。 需要注意 在这类软件中，不要直接打微信等敏感词，可以用vchat否则会被封号！ 事实上，互联网排水方法的本质是，互联网排水方法的本质是相同的。我们必须做数量。只有数量才能有质量。只要一个接一个，其他人就会学会从一个例子中得出推论，学会灵活运用。特别是那些刚进入互联网的人或微信新手必须做大量的实际战斗和操作。互联网实际上是坚持 执行=成功，期待互联网之路走出自己的辉煌，研究自己的道路。 来源：朱海涛自媒体，本文链接：
