公关内容和形式的生产资源公关信息的传播资源
对，但是不全对。从工作职责上来说，产品经理是对用户的体验负责的。而公关是对用户周围的人的体验负责的。用通俗的话来说，产品经理的工作目标，是通过产品让用户觉得很爽。而公关的工作目标，是要通过产品，让用户周围的人产生羡慕嫉妒恨的感觉。公关环境确认之后，接下来就是整理现有的公关资源。公关资源主要包括两大部分：第一，危机公关内容和形式的生产资源。比如有没有会写公关稿的文案，有没有会修图的设计师，有没有会做动画或是HTML5页面的技术员，有没有能上镜拍视频或是微电影的职员，等等。这是内容生产资源。第二，危机公关信息的传播资源。比如老板、创始团队、员工的朋友圈和微博，官方的微博和微信公众号渠道，你和你老板在各家媒体里的小伙伴，你的发稿资源供应商，等等。这是内容传播资源。公关资源的整理过程将会决定你手里的这10万块钱应该怎么花。https://www.meitusy.com/如果你没有写公关稿的能力，那么就需要到外面找写手来帮你写；如果你没有设计海报的能力，那么你可以去众包网站上找几个兼职的设计师帮你画海报；如果你公司里没有人会做动画或是HTML5页面，那么别想了，这玩意做起来好贵，你那10万块钱根本做不出什么像样的东西。在传播资源方面，你公司老板和员工的微博微信当然是免费的，官方的微博和公众号也可以由你自己来掌控。但是单靠这些，其实还是没有什么人关注你的。对于绝大多数公众来说，媒体依然是获取信息的重要渠道。因此，在媒体上发布具有传播效果的公关稿仍然是必不可少的。这一方面可以增强你在公众层面的曝光量；另一方面也可以提高你在搜索引擎上的权重，让公众更容易找到你。整理完公关资源之后，接下来我们要分析的就是公关目标人群所处的话语体系了。他们是一群什么样的人？他们平时都接触哪些媒体？他们平时都做什么？他们感兴趣的话题是什么？他们在哪些地方待的时间最长？分析公关目标人群所处的话语体系，将决定你在哪些具体的媒体上投放公关信息。而作为一家小公司的公关，你需要将手头的预算和公关的重点进行科学地部署。按照你手头的10万块钱计算，你每个月大约有8000块钱的固定预算和4000块的备用预算。那么根据公关目的的权重来看，你每个月花在针对用户群体的传播费用应该在5000元左右，针对员工群体可以拿出1000元，而针对投资人群体，可以拿出2000元。剩余的4000元备用预算可以根据你的公司发展节奏来随机调配。
