搞网络营销很简单
是针对企业自身的,还要针对市场及客户。企业在进入网络营销的同时,对企业的品牌做一个准确的定位,即“我们该卖什么”“我们该如何去卖”和“我们要树立一个怎样的形象”,这些在企业发展的初期是非常重要的。对客户群要进行定位。企业要在社交网络上选择最适合自己的平台,如国内某企业主要经营青少年服饰、鞋类,人人网就是一个很好的选择,因为人人网主要针对的就是具有一定消费能力的学生群体。企业必须做到,客户群体在哪里,就将营销的主战场搬到哪里。第二,企业在进军网络营销时,要制定全面的发展策略有的企业认为,搞网络营销很简单,只要会在主要的社交平台上建立账号,偶尔发布产品新闻就可以了。而事实上远不止如此简单,企业要对可能涉及的各个环节进行详尽筹划,如账号矩阵的建立、内容的规划、宣传方法的规划、危机公关的建立以及互动反馈系统等前期准备工作,这些都需要投入不少的心血。只有把各方面规划完成,才能帮助企业在短时间内形成自己的一套网络营销机制。第三,检测网络数据,积极反馈商家制定出营销策略,不能仅仅是执行,还要根据实时效果,接受反馈并及时调整。如唯品会、苹果(中国)等企业,都在网络上建立了非常完备的售前、售后服务机制,对客户的售前咨询、反馈意见进行及时解答。这样做的企业,不仅能够让网络营销系统更加完善,也能在无形间拉近与客户之间的距离。以上三点并不是改变原有营销模式、适应新营销模式时要注意的全部事项,但是将这些做好,无疑会为企业在进军网络营销的道路上打下坚实的基础。改变原有营销模式,并不意味着企业必须完全放弃原有的模式,有能力的企业能够双管齐下的话,效果将会更好。IT男卖肉夹馍的微营销经2014年4月份,有这样一篇文章在微信朋友圈里得到热传,文章的标题叫做《我为什么要辞职去卖肉夹馍》,一位名校毕业的IT男,究竟是为什么要辞掉高收入的高级工程师工作,改行去卖肉夹馍呢?在北京五道口卜蜂莲花超市门口广场中间,人们总是能看到一条大大的长龙,这些人都在排队等着购买“西少爷”肉夹馍店的肉夹馍,来到店面的窗口,可以看到里面一个二十多岁的年轻人剁着酱卤肉,还有一个女孩在收银。而这家生意火爆的肉夹馍店却是四名西安交大的IT男创办的。这四位IT男从西安交大毕业之后,有学自动化、计算机的,也有学化工的,还有学管理的,而作为“西少爷”创业团队的负责人,学自动化的孟兵在毕业之后,还在百度、腾讯等互联网巨头企业工作过。就是这样四位前程似锦的年轻人,却毅然辞职,做起了肉夹馍的生意。为了做好自己的肉夹馍,孟兵等人还专门回到西安学习地道的肉夹馍手艺。但由于准备在北京开店,而北京很多地方是禁止明火的,“西少爷”就不得不放弃炉火烤制的传统方法,因此,孟兵等人用了半年的时间,终于研发出使用电烤箱制作,又能保留馍的酥脆口感的独特配方。孟兵对于自己的创业有着不小的野心:“我们的目标不是做个小店、卖个馍,赚个生活费这么简单,或者攒钱买个房子,我们的人生追求没有那么狭隘。我希望自己做一些对得起这一生的事情,精彩地活着。现在创业,我的未来有无限可能。”而作为名校毕业的高材生,“西少爷”创业团队的营销理念也与其他小餐馆有所区别。对于一般的小餐馆而言,广告都与自己没有太大的关系,毕竟,在媒体上做广告的成本太大了,而利润微薄的小餐馆大多难以负担广告的昂贵费用。“西少爷”则不同,他们采用的是另一种免费的营销模式——微信营销。“西少爷”的微信营销让人眼前一亮,其成果也是斐然的。“西少爷”的微信营销就是图文并茂地给消费者讲故事,为消费者提供大量的信息,让人在阅读中获得乐趣。而且,“西少爷”的微信消息中还包含着描述具体位置的地图,这就为消费者找到“西少爷”门店提供了便利。作为曾经的IT男,孟兵还给IT公司员工提供了福利,在“西少爷”肉夹馍店附近的IT公司员工,都可以享受到免费的肉夹馍,这也是“西少爷”门店前每天都会大排长龙的原因之一。这样的营销模式,更多的源于最后加入创业团队的袁泽陆,这位大学学习管理学的年轻人,将管理与生活融为了一体,他敏锐地捕捉到了微信营销精、准、稳的特点,用这种低廉的营销模式,为自己的小肉夹馍店带来络绎不绝的客人。孟兵自豪地说:“从效果来看,不可否认我们的营销做得挺好,产品和用户产品体验放在第一位,营销是锦上添花。我们是专业的互联网团队,深谙互联网营销之道,写个‘吸引眼球的故事、通过什么渠道传播’等都是比较轻松的事。”先有了社交网站,才有微营销,其中转变的关键,在于商家利用网络社交平台,通过尽可能新颖的方式,将品牌信息传播出去,由于微博、微信等个人账号的特殊性,光发布品牌信息还不行,还必须夹杂“个人主张”,要让大众觉得创建该账号的是个活生生、有意思、特“萌”、能天马行空乱想的人,他们才愿意与之互动。纵观黄太吉、雕爷牛腩、“西少爷”等具有互联网思维的店铺,老板具备当下年轻人的所有特点,愿意自嘲又具备娱乐精神,经常在微博、微信上