而且也缺乏模仿或复制该企业战略的信心与能力
02）。按照要素定义的不同，企业内生要素主要包括两个分支：资源基础理论和能力基础理论。以Wernerfelt & Barney为代表的资源基础理论采用“资源”(17)核心概念来总括企业的内生要素，认为竞争优势来源于企业所拥有的资源的数量和质量以及使用效率，企业内部所拥有的具有某些特殊性能的战略资源 (strategic resources) 是创造竞争优势的决定力量 (Black & Boal, 1994)。以Prahalad & Hamel（1990）、Foss（1996）为代表的能力基础理论则以“能力”概念作为基本分析单位，认为企业异质性的内生能力是竞争优势的基础，“核心能力”是竞争优势的源泉；一个竞争激烈行业中的企业之所以能够成功，处于成长性良好的“黄金行业”中的公司之所以面临失败的危险，根源在于公司自身的核心能力。企业核心能力是“企业由于以往的投资和学习行为所累积的技能与知识的结合，它是具有企业特长性的专长，是使一项或多项关键业务达到世界一流水平的能力”(Hamel & Prahalad, 1994；Coyne et al. , 1997)。它是企业竞争优势的源泉，它使企业具有排他的竞争优势并能为顾客带来更多的消费者剩余（范徵，2002）。从知识资本的角度看，核心能力由“人力资本与核心员工能力”、“技术资本与核心创新能力”、“组织资本与核心组织能力”、“客户资本与核心营销能力”和“社会资本与核心关系能力”等五个能力要件相互作用而形成，具有价值创造性、可延展性、自学习性和难以模仿性四个特征（范徵，2002）。在产品和市场战略被看作是企业生命中相对短暂的现象的同时，企业核心能力则被认为是企业持久的特殊本质。竞争优势的形成、巩固和创新，与核心能力的形成、维持以及废弃密切相关。按照企业能力理论的观点，竞争成功不再被看作是转瞬即逝的产品开发或战略决策的结果，而被看作企业深层次的因素——以企业能力存在的、能促使企业生产大批量消费者难以想象的新产品的知识资本的运营结果。在企业取得和维持竞争优势过程中，企业内部能力的培养和各种能力的综合运用是最关键的成功因素 (key success factor) ，经营战略只不过是企业发挥知识资本潜能并充分应用到新领域的活动与行为（福斯，1996）。这一崭新的企业理论随着产品生命周期日益缩短和企业经营日趋国际化而迅速崛起（范徵，2002）。但是，企业毕竟是现实中的企业，它的演化过程既受到内生要素的自组织过程的影响，又受到外部环境的组织作用。自组织过程是第一位的，组织过程是第二位的，组织过程通过自组织过程发生作用。企业竞争优势作为企业系统自组织和组织共同作用的产物，在探讨其演化规律时，不仅应注意内部因素协调作用的重要性，还应重视外部环境变化的影响（范徵，2002）。针对波特的外部决定论与企业内生要素理论的内部决定论的片面性，蒋学伟（2002）融合两种学说的合理成分，提出了具有创新意义的“企业持续竞争优势”概念（芮明杰，2001），并系统探讨了持续竞争优势的基本性质及其来源。在各种市场环境（包括相对稳定和急剧变动的市场环境）中，当一个企业能够适时地实施相应的创造高度市场价值的战略，而其他任何现有和潜在的竞争者都无法同时成功地实施这些战略，而且也缺乏模仿或复制该企业战略的信心与能力时，该企业就具有持续竞争优势（蒋学伟，2002）。换言之，只要企业在各种市场环境中都能够拥有可以为企业创造超额利润的某种形式的竞争优势，那么就可以认为它具有持续竞争优势。持续竞争优势只是一种外在或表面的市场表现或结果，隐藏于其背后的真实力量或来源包括企业所处的产业环境、企业拥有或控制的战略资源以及持续性创新。前者是企业获得持续竞争优势的外在条件，后两者则是企业创造持续竞争优势的基础力量，其中企业战略资源是持续竞争优势的内在基础，持续性创新是持续竞争优势的内生动力。从中可以看出，蒋学伟所称的持续竞争优势是一种进攻型的态势。在一个市场竞争日趋国际化、白热化、动荡化的时代（芮明杰，2001），优越的产业环境和充裕的战略资源并不能持续创造和维护企业竞争优势。企业只有立足于其战略资源，通过持续的创新不断创造竞争优势，才能获得持续竞争优势（蒋学伟，2002）。这种进攻型态势得以维持必须辅以防御型的态势，即企业要想获得持续竞争优势，攫取超额利润，必须首先保证能够生存下去，获得预期的正常利润。如果连生存都无法维持，正常的利润都无法获取，那么，持续竞争优势、超额利润只能是“空中楼阁”式的幻想。在长期探索国有企业困境的根源以及相应的改革对策之后，林毅夫和谭国富（2000）、林毅夫和刘培林（2001）、林毅夫（2002）提出了自生能力理论，认为转轨经济过程中我国国有企业陷入困境的根源在于自生能力的先天缺乏以及政策性负担的存在，并提出国有企业改革的关键是解脱政策性负担，赋予国有企业以自生能力。所谓自生能力，是指“在一个开放、竞争的市场当中，一个正常管理的企业，获得一个市场上投资者可以接受的预期利润率的能力”。自生能力是开放、竞争市场中企业存在的前提，如果没有自生能力，企业不能给投资者带来大家可以接受的预期利润率，企业就不可能继续获得资金。
