这显然是投资者的一个大错误
没有明显的漏洞。 那么，亚洲互动媒体在红杉投资时有一定的议价能力吗？有人否认了这一点。因为崔建平的新一轮创业是在2002年4月，他成立了北京宽视网络技术有限公司，主要从事电子信息技术领域。亚洲互动媒体成立于2004年7月，2005年10月通过红杉融资。当时，企业把投资者视为上帝，听从他们的要求，因此投资者不可能给融资者一定的议价能力。此外，红杉资本进入后，亚洲互动媒体吸收了新加坡野村证券公司（持有公司已发行股份38.89%)和美林日本证券公司(持有公司已发行的11股份).88%)和其他日本著名的金融和广告公司。日本公司一直严格表示，他们与亚洲互动媒体合作，不可能设立法律合同。 然后，另一个很大的可能性是，尽管投资者和中国企业经营者签署了各种有限的合作协议，但中国经营者选择了另一种方式。在这方面，一位风险投资者指出，中国目前的情况是，人们的法律意识薄弱，缺乏合同精神，违法成本很低。西方有一条规定，企业高管必须要求出具董事会决议才能以企业名义使用大量资金。在中国，没有这样的规定，这给企业高管个人使用大量资金带来了便利。根据东方证券交易所上市公司的治理要求，如果亚洲互动媒体等公司想在银行开立账户，他们都需要得到董事会的决议。崔建平的行为，按照正常程序，必须通过董事会决议，至少通过CFO同意。 所以，作为CEO崔建平是怎么指使的？CFO按照自己的意图行事呢？因为一般情况下，投资者会被任命CFO审计和管理资金使用，面对巨额资金，投资者将要求在公司法人印章前有CFO私人印章。在亚洲互动媒体的投资中，所有投资者都没有被任命CFO，这显然是投资者的一个大错误。直到2008年5月崔建平挪用资金爆发，一直在美国上市公司做财务的张仪昭才被任命为亚洲互动媒体。 张仪昭匆匆就职，原任务是在6月30日亚洲互动媒体公司上市后的第一份年度报告。然而，任何一周后，他都必须专注于会计审计。因为他发现公司的财务漏洞很大。张仪昭立即向董事会报告了这个问题。随后，相关的CEO崔建平挪用资金浮出水面，世界一片哗然。 根据6月3日亚洲互动媒体日本网站上发布的消息，崔建平未经公司董事会同意，私下将全资子公司北京宽视网络技术有限公司.069亿元担保北京海豚科技发展公司的债务(海豚科技随后从银行获得1000亿元).03亿元贷款）。其中有1800万元被海豚科技用来偿还部分贷款，剩下的担保资金存在无法收回的危险。随后的6月下旬，东京证券交易所将亚洲互动传媒列入监理;名单，直到7月31日，亚洲互动传媒才交出2007年度财务报告。该报告称，由于崔建平挪用定期存款等原因，公司在2007年度亏损共计2930.3万美元。8月19日，日本东京交易所做出了8月20日的决定～9月19日，亚洲互动媒体进入整理版交易。但在此期间，亚洲互动媒体尚未满足上市公司的财务要求，东交所决定于9月20日退市。 崔建平挪用公司资金，让人们把最高领导人的自律问题提到了人性的高水平。香港崇德基金陈敏的观点相当有见地。他说：人们会改变。当他们遇到商业利益的诱惑时，有时有些人很难控制自己。事实上，世界上最困难的事情是人们的心。面对各种诱惑，人们如何坚持生活的底线，使商业合作朝着良性状态发展？这个问题无疑是投资者必须面对和思考的问题。 4.互联网电视的邪路迫使生态系统重建 2013年以来，中国的互联网电视行业获得了迅猛发展，极大地改变了中国观众的视觉和感官生活体验。所谓互联网电视;，指的是在数字化和网络化背景下，将互联网技术与电视技术相结合而产生的一种新形式的传播媒体。它既具有传统电视形象直观、生动灵活的表现特点，又具有人们上网时可随时按要求获取内容的方便快捷的特征。可以说，互联网电视是综合了传统电视与互联网的优势而产生的一种新的传媒形式。它的呈现方式有两种，一种就是通过计算机或智能移动设备来观看电视节目；另一种就是在普通电视机上添加网络机顶盒，与互联网系统连接上，这样既能收看电视节目，又能把电视荧屏当作显示器，用来联网操作。 2012年5月28日，中国国际广播电台（CRI）在北京举行CIBN一些国内重点网络电视（视频网站）企业参加了互联网电视商业与联合发布仪式。因此，传统电视与互联网技术相结合，中国互联网电视开始引领未来家庭娱乐模式的变化。与传统电视相比，互联网电视具有明显的优势。例如，通过互联网电视，用户可以随意选择自己喜欢的各种电影、电视剧和娱乐综艺节目，不再需要被动地等待或观看电视节目。你错过的节目可以通过搜索很容易地找到。简而言之，与传统电视相比，互联网电视给人们带来了方便、快速、轻松的享受。 进入2013年后，小米、优酷、阿里巴巴和PPTV大量互联网企业开始关注传统电视领域，注入互联网 的思维，短期内
