美国的保罗·巴兰提出了一种新的网络理论
许多客户经常希望我们能帮助他们找到一些资源。事实上，资源不是找到的，而是自己来的。如果你想让资源围绕着你转移，你必须提高自己，占据市场第一的高位。当然，你不能在一个大市场上一下子获得第一名。我该怎么办？事实上，这很简单。你可以从一个相对较小的平台开始，比如京东或当当，在一天或一次活动中实现最终目标，然后在半年内实现单一产品第一；对于商店，你也可以从一天开始，然后在一周内获得第一名，然后在一个月、半年和全年获得第一名。一旦这一目标实现，其他主要平台的平台运营经理、平台投资经理和活动负责经理可能会来找你，愿意与你合作。平台扣分可以有讨论的空间，甚至一些需要收费的活动也可以免费参与。 当然，第一天一定是最好的，第二天可以通过竞争来展示自己的品牌。对于较低的品牌，市场份额大幅下降，几乎无法生存。 因此，如果我们在网上某个细分类别中取得突破，成为第一品牌，企业可以借助互联网快速提升销量。当品牌成为品牌时，我们可以从在线到离线，成为整个网络细分类别的第一个品牌，占据更多的市场份额。 小结： 不做第一，做唯一。 从产品第一到品牌第一。 从线下第一到全网第一。 第二，你可以活着，没有其他机会。 思考： 谁是我细分市场的领头羊？ 我能在什么条件下排名第一？ 我实现第一的方法找到了没有？ 2.重新理解地球是平的 来自美国著名专栏作家托马斯的地球是平的理论·弗里德曼的书《地球是平的》。因为今天是一个信息时代，虽然各国之间仍会有各种规章制度和限制，但全球经贸一体化是大势所趋。这一大趋势浩浩荡荡，无人能阻挡。 由于信息技术，世界紧密方便地连接在一起，全球市场的劳动力和产品可以与世界分享，一切都可以最有效、最低的成本实现。 这些话部分来自这本书的原文，听起来很难理解。例如，读者可能更清楚。 自2013年8月18日起，淘宝网上关于德国大闸蟹首次销往中国并直接提供的消息引起了消费者的注意。在微博等社交媒体上，引进德国大闸蟹的消息也被广泛传播，消费者也非常强大。据统计，截至2013年8月21日上午10点，3万多名消费者在4天内购买了近30万只德国大闸蟹。 从以下分析可以看出为什么大闸蟹如此受欢迎: 首先，德国大闸蟹被介绍为易北河生长水质一流、纯基因、无杂交、野生环境生长、无激素抗生素等诸多优点。 第二，价格方面，进口大闸蟹和国内大闸蟹差不多，比如12件礼品的大闸蟹价格是299元。 第三，因为是预售，对于成本的控制更加便捷，可以根据订单量一次性采购，价格自然比较低； 由于互联网和世界经济的融合，精明的商人会发现德国有好的大闸蟹，德国人不吃大闸蟹，德国人深受大闸蟹的折磨。中国人喜欢大闸蟹。国内大闸蟹价格高，生长环境差，自然形成全球商品和品牌竞争。 类似的案例还包括淘宝从事的美国樱桃直接供应中国市场活动、京东商城从事的加拿大冰海鲜进入中国市场活动，以及一系列开始大规模进入中国市场的外国产品。 这些商品之所以大规模进入中国市场，一方面是因为全球经济低迷，消费市场严重下滑；另一方面，由于不同国家在不同领域的生产效率不同，最终价格差异很大。互联网不仅给我们带来了信息的自由流动，也不可避免地促进了全球贸易一体化的进程。 不久前，上海浦东被批准成为中国第一个自由贸易区，未来将有越来越多的贸易区。企业将面临越来越激烈的竞争。你不能指望政府永远是企业的保护伞。你必须在有限的时间内赶上它，或者你必须放弃过去熟悉的领域，重新开拓一个可以长期保持自身优势的细分市场。 小结： 地球是平的，背后是全球贸易一体化。 信息的自由流动推动了货物的自由流动。 你必须找到你能长期保持的核心竞争力。 思考： 地球是平的，对你的生意是好消息还是坏消息？ 未来如何面对这一趋势的变化？ 你的核心竞争力是什么？ 2.4.重新理解互联网的开放性和透明性&&互联网的技术结构创造了开放性和透明性的形式 互联网的前身是阿帕网（ARPANET），它是一个隶属于美国国防部高级研究计划署的网络。起初，该机构被称为阿帕（ARPA：高级研究计划署)。阿帕起源于20世纪50年代和60年代的冷战。1968年，罗伯茨设计的资源共享计算机网络研究计划茨设计网络。1968年，罗伯茨设计的资源共享计算机网络研究计划获得批准。此后，在该计划的指导下建立的网络被称为阿帕网络 20世纪60年代广泛使用的网络是中央控制的。这个网络有一个明显的弱点：如果中央控制系统受到攻击，整个网络就会瘫痪。美国保罗·巴兰提出了全新的网络理论。这样，网络通信就不是由中央控制的
