实现社群生态圈的自行运转
在构建社群生态圈的精细化运营中,作为企业主,你当然要承担运营、管理和引导的职责。但在社群生态圈的内部运营中,你却要让用户发扬互助精神,让用户在互助中解决问题,实现社群生态圈的自行运转。1.激励机制在激励社群互助时,可以借鉴百度知道、社区论坛等形式,提供物质激励和精神激励。在百度知道中,在用户提出的问题中,每个给出答案的用户都可以获得一定的积分奖励,而答案被采纳的用户更能获得高额奖励,以及提问者的悬赏。回答问题多者,其就会获得一定的荣誉(精神激励)。在社群论坛中,用户的每次回复都能获得一定积分,版主在浏览论坛内容时,也会对精华回复给予额外奖励。对于长期提供精华内容的用户,还会升级为管理员、坛主等,这种物质和精神的双重激励,效果非常好。通过建立相应的物质和精神奖励机制,社群内会自然会形成主动互助的氛围,如图9-2所示。甚至是其他用户尚未发出疑问时,就有用户主动分享干货,以期精华帖的丰富奖励。图9-2 激励机制能够形成主动互助的氛围2.互助文化当你以物质激励互助的同时,更重要的是培养社群内的互助文化,以免社群成员不见兔子不撒鹰,失去了分享互助精神。因此,在设计激励机制时,你就要注重采取积分、金币等虚拟奖励。除此之外,对于表现优异的用户,你还要给予荣誉、勋章等精神奖励。利用这种引导机制,不断培养社群内的互助文化。此时,作为群主或管理员,你也要尽量免费分享干货,或解答用户疑问,起到带头作用。9.2 以社群帮助用户养成习惯,增加黏性对大多数微商、社交电商及企业来说,有一个认识误区,就是认为自己有了足量的社群用户,就万事大吉了。其实,仅仅有了是完全不够的,如果不能让用户成为忠实用户,提升用户的黏性,数量再多也没有意义。尤其是社群构建完成后,如果不能帮助用户形成具有社群特征的行为习惯,那社群就根本无法形成品牌效应,更别说是形成生态圈了。所以,培养用户习惯是首要解决的大事。而要培养用户习惯,首先要对粉丝进行准确的定位和区分。9.2.1 社群用户的5个层次我们根据社群用户对品牌的黏性强弱,将用户分为5个层次,如图9-3所示:图9-3 根据社群用户对品牌的黏性强弱,将用户分为5个层次1.无品牌忠诚用户这类用户,通常来说,他们会看一眼品牌的相关话题,虽然曾经购买过品牌产品,但并没有形成完全认同的心理,他们的关注点主要集中在价格上,如果遇到其他更便宜的品牌就会立刻选择放弃。2.习惯购买的准用户准用户有几个固定喜欢的品牌,在社群中,有时做出一定讨论,还算不上真正的社群用户&&如果其他品牌在广告宣传、包装装潢上有着显著特点,那么就会进行品牌转换。尤其是品牌文化的吸引,对这类人有着不可抗拒的魔力。3.对品牌较满意的用户这类用户对于品牌建立了一定的感情,会在接下来的购买时,将该品牌作为首选。不过这种感情具备不稳定性,如果品牌一旦有风险,那么就会选择放弃。4.情感投入的用户这个层次的用户,是品牌粉丝的重要组成,他们已经和品牌培养出了很好的互动关系,在购买产品时绝不会购买其他品牌。小米、苹果的用户,多数都是由这种用户组成,他们对于品牌的使用已经渗透到了生活的各个层面。5.忠实用户忠诚的忠实用户已经不限于购买产品本身,更对品牌有着依赖的情感。面对其他品牌的攻击主动还击、积极参加品牌的各类活动,以能够在品牌活动上露一手为荣。甚至,他们还成为了品牌社群的管理人员,负责诸如贴吧、微信群、QQ群等社群的运营。这五类社群用户,涵盖了品牌用户的所有方面。如果用合理的方法进行引导,那么初级用户就会逐渐成为情感投入的用户,而情感投入的用户会进化为忠实用户,忠实用户则会变身成品牌本身,同样会对其他层次的用户产生强有力的影响。9.2.2 如何养成用户习惯那么,该如何以社群帮助用户养成习惯,从而产生强大的品牌忠诚度呢?针对社群用户的五个层次划分,我们有五种应对方法,如图9-4所示。图9-4 养成用户习惯的五种方法1.给用户足够的内容:针对无品牌忠诚的用户初级用户之所以对品牌没有忠诚度,主要就是因为对品牌不够了解。一般来说,当用户购买了产品后,就会自动成为品牌会员,所以,我们不妨定期发送一些新品信息、新品简介等,以此进一步刺激到用户较为敏感的价格心理。当用户对品牌的价格非常满意,同时还能通过各类信息得知其产品线丰富、折扣活动很多,自然就会养成这样一种习惯:定期关注品牌活动。久而久之,用户的消费习惯也会调整,潜移默化间真正加入社群。2.借助话题,强化品牌印象:针对习惯购买的准用户对于已经有了购买习?