拥有4亿多人的群体已经开始崛起
春节期间，我有机会通过滴滴专车获得蒙牛的礼物。双方的战略合作也是滴滴首次与国内快速消费品企业合作，也是传统产业与互联网企业跨境融合的典型代表。 蒙牛与滴滴的跨境整合有效整合了双方的资源。借助2015年春节的机会，打造线上线下连接节点，为消费者创造全新的旅游体验和消费体验。用户可以在社交媒体平台和滴滴的应用软件上享受与亲友抢红包的乐趣。 大多数人认为蒙牛和滴滴完全无关。为什么要实现战略合作？事实上，两者的跨境融合与其发展战略密切相关。 从蒙牛的角度来看，作为国内乳制品行业的巨头，蒙牛一直在努力打造垂直和个性化的品牌，试图进入移动互联网，与消费者建立无缝的联系。滴滴的大多数用户都是80年代后和90年代后，超过4亿人开始崛起。蒙牛与滴滴的合作将使蒙牛与滴滴的用户建立强大的联系，从而展示该群体的强大影响力，打造蒙牛的个性化和垂直品牌。 滴滴成长在互联网思维的沃土上，其经营理念和服务模式完美满足当前蒙牛营销推广和用户关系培训的需求，蒙牛合作将是企业转型的新起点，可以给消费者、企业员工带来更多的幸福，也为蒙牛商品增值奠定了坚实的基础。 从滴滴的角度来看，在用户流量达到一定规模后，企业平台不仅可以发挥企业的我们媒体功能，还可以作为用户流量的转移平台，将流量转移给合作伙伴。红包可以在短时间内获得有效的巨大用户流量。滴滴作为合作伙伴发送红包的平台，一方面可以减少资本投资，另一方面也可以造福滴滴用户，提高用户忠诚度。 蒙牛和滴滴的用户群在中国人口基础庞大，重叠度大的用户定位也为双方的合作提供了现实基础。不仅是专车业务，出租车业务也与蒙牛合作。这种合作只是双方跨境营销的开始。 在移动互联网时代，蒙牛与滴滴的战略合作为企业营销提供了新的思路。作为企业经理，跨境营销需要考虑以下几个方面。 ★目前，国内移动互联网用户增长放缓，互联网企业用户流量增长达到瓶颈期。现阶段的发展重点是实现庞大用户流量的价值。因此，这些平台将与传统企业开展广泛合作，逐步建立自己的盈利模式，努力创造完整的闭环生态。 ★互联网中的传统商家 在战略的推动下，我们也将开始尝试以互联网思维与消费者联系，与互联网企业进行深入合作，有利于缩短传统企业与消费者之间的距离，实现商品的个性化和定制生产，这也是提高企业品牌溢价能力的重要手段。蒙牛推出的M-PLUS是集硬件设备、智能控制、体育私人教育、优质牛奶为一体的智能牛奶产品，也是互联网思维与传统产业相结合的新尝试。 ★蒙牛与滴滴的合作不仅是一种在线抢红包的营销手段，也是一种整合在线和离线商品体验模式的创新发展。当滴滴用户乘坐专车时，他们有机会从蒙牛那里得到牛奶。蒙牛通过提高用户对新产品的体验，加强了企业的品牌影响力和忠诚度。 ★社交媒体平台已成为传统企业与互联网企业合作的强大基础。普通消费者和企业员工在以微博、微信为代表的社交媒体平台上参与抢红包活动，让用户在参与过程中与企业沟通互动，借助移动互联网的强大沟通能力，为企业跨境营销带来巨大成功。 3.3 跨境整合:跨境消费时代的整合传播策略 3.3.1 跨产业融合和跨商品创新 在跨境消费时代，单一的商品功能和封闭的企业已不能满足消费者多样化的需求，跨境消费也促进了企业的变革，产生了新的营销方式。 1992年，西北大学教授唐·舒尔茨（Don E.Schultz）和斯坦利·田纳本在一起（Stanley I.Tannenbaum）《整合营销传播》联合出版，是世界上第一部整合营销传播领域的作品。 整合营销沟通是指将企业在营销过程中接触到的所有资源聚集在一起：一方面，广告、公关、促销、直销、包装、CI、新闻媒体等资源作为企业营销活动的一部分聚集在一起；另一方面，规范向消费者传播信息的渠道，使消费者收到的内容一致。因此，整合营销沟通的过程是实施营销沟通一体化战略的过程。 随着《纽约时报》的发展，消费者的需求逐渐多样化，企业需要跟上《纽约时报》的步伐，把握消费者的痛点和痒点，进行跨境整合营销沟通。在跨境消费时代，市场环境为跨境整合营销沟通提供了许多机会，促进了企业营销的持续改进。 ◆跨产业融合:被打破的产业边界 随着互联网的发展，传统企业的发展遇到了瓶颈，但也为企业转型提供了机遇。传统企业可以利用互联网、大数据等技术的优势，积极进行跨境整合，实现自身的发展。 通过跨行业合作，企业可以整合资源，互补优势，充分挖掘消费者的潜在需求，提供个性化、人性化的服务，形成品牌效应，避免恶性竞争。 跨产业融合是互联网发展的产物，本质上是通过创新进行跨境合作，增强企业的竞争优势。跨产业融合可以帮助企业不断完善结构，促进企业发展。企业通过跨境整合加强整合资本
