王永庆成立福茂塑料公司
当然，一切都有两面性。这么多年来，我确实见过很多运营商工作了很多年，但他们从未晋升到管理职位。他们仍然年复一年地进行活动策划和专题设计，专注于各种指标推广的实施。事实上，任何职业都是一样的。有些人成功了，而另一些人则逐渐默默无闻。职业发展的轨迹更多的是实力、机会、运气、个性等因素的结合。但有一件事很重要。你付出了多少努力与收获成正比。即使当时没有效果，你也会发现，与其他人相比，付出更多的人可以获得更多的机会和空间。这是一个非常简单的事实。 当你选择互联网运营的职业道路时，你应该专注于你目前的工作，你未来的目标，加强优势，弥补劣势。 假如你是实习生 如果你试图作为实习生学习操作介绍，就像所有的介绍一样，大多数介绍都是从非常基本甚至看似毫无价值的事情开始的，有些工作甚至可以称为体力工作，很多人不喜欢这样的工作。 例如，内容操作应该做一些内容准备。具体工作可能是上传图片和编辑文本的非常基本的工作，这是沉重和无聊的。另一个例子是，活动操作应该进行活动的早期研究，产品操作应该进行产品的早期研究，找到各种各样的人需要各种数据和表格，并打各种电话来研究用户的反馈信息。你会觉得自己像一个客户服务，唠叨但不能开始。 但如果你用心，肯定会有收获。例如，内容准备。你得到两张照片。Excel表单中有20万个数据，需要先匹配筛选数据。你是手动检查还是用公式减少工作量？这可以锻炼你做事的能力&&先思考后动手，效率更高，熟练度可以提高你的软件使用水平等等。 例如，产品运营的早期研究。你需要每天打100个电话，得到各种对话，然后你如何从这些内容中提取类似的需求，并将其分类给产品经理？这项工作可以锻炼你总结和思考的能力。 台塑集团是台湾省最大的民营制造集团之一，创始人王永庆被称为管理之神。 15岁时，王永庆小学毕业，在台湾省南部嘉义县的一家小米店当学徒，做一些家务。第二年，他让父亲借了200元旧台币，开了一家米店。1942年，王永庆结束了卖米的生意，用10年的积蓄在老家买了50亩土地，成了小地主。1943年，他转向木材生意，赚了5000万旧台币。1954年，王永庆成立了福茂塑料公司。1957年4月，福茂塑料公司更名为台湾省塑料公司，简称台湾省塑料公司。 王永庆从送米这种杂活开始，一步步成为台湾塑料之王。所以，杂务并不是那么简单。王永庆一定不是米店里唯一一个送米饭的学徒。为什么其他学徒没有成为商业巨头，做到了？ 同样，运营工作也是循序渐进的，需要花费大量的时间和精力。正因为如此，一个好的运营其实比一个好的产品经理更少见。 请思考 1.盛大内部有一句名言：产品运营不足。这句话有道理吗？ 2.假如你觉得有道理，那么什么样的产品适合这句话，什么样的产品不适合这句话呢？ 3.假如你觉得不合理，为什么不合理，你觉得这句话有什么问题？ [1] 前百度搜索引擎产品营销总监、前盛大在线副总裁、微财富创始人。 操作是篮子 操作是一个篮子，一切都可以装进去。 我曾经听说过：（互联网）产品是贯穿用户整个生命周期的设计行为。它根据用户的需求进行了变化，最终完成了用户需求的实现和用户体验的改进。同样，（互联网）运营贯穿于互联网产品的整个生命周期，根据产品的变化进行调整，不断适应和改进，以实现不同阶段的目标。 如果有人要求我定义操作，我认为所有能够推广产品、促进用户使用和提高用户认知的手段都是操作。 根据不同的产品类型，运营模式也不同，但运营的核心目的只有一个：让产品活得更好、更长。 所谓活得更好，就是通过推广、教育、活动等一系列手段提升产品数据；所谓活得更久，就是通过数据分析和用户行为研究，不断提高产品的功能和易用性，从而获得更长的产品生命周期。 那么，产品的生命周期是什么呢？ 让我们看看一个人的生命周期。每个人都必须经历图21所述阶段，这是作为人这一个体所必需的生命周期。 图21 如图2这是产品的生命周期。 图22 具体来说，产品设计的过程是怀孕期；达到在线状态，与用户见面，这是初始阶段；获取用户，持续运营，这是增长期；使用
