虽然报纸广告等领域受到的关注度缩小了
印证了这句话。企业家不能目光短浅，根据美国营销协会及Aquent统计，虽然报纸广告等领域受到的关注度缩小了，但是移动媒体（手机网络）、营销自动化平台、社会化媒体等受到的关注度则是持续升温的。绝大多数人还是坚信，当微营销发展日趋成熟的时候，所有的质疑声都将消失每个新旧交替的时代，都会有一部分旧事物失去光彩，而一部分新事物发光发亮，这是不变的真理。所以，当前的营销市场虽然看似混乱，但总体来说，依旧是一种不可逆转的进步潮流。黄太吉煎饼颠覆了餐饮行业谁都不会想到，一个卖煎饼果子的店铺，居然能做到年销售额100亿元人民币，这个纪录就是黄太吉创造的，从2012年成立至今，它的发展速度，远远超过了大众的想象力。与其他餐饮类品牌不同，黄太吉是依靠互联网发家的，它几乎玩遍了所有社交平台，从大众点评网、微信、微博到陌陌等，都能找到它的身影，黄太吉完全依靠网络进行宣传，并获得巨大成功，当然，这要归功于其创始人赫畅，一个互联网出身的老板。由于社交网站是其最重要且唯一的宣传平台，所以黄太吉非常重视它们的营销效果，在微博上，美食粉丝们每天都会与之进行频繁的互动，说得越激烈，黄太吉的知名度就越高。其他餐饮类品牌同样有借助社交平台做宣传的经验，但都没有出现黄太吉这样的火爆场景，原因就在于它不仅注重宣传产品，还重视内容的话题性。众所周知，当某个品牌经常推出有附着力的话题，肯定会引起大众的讨论，黄太吉正是利用这一点，时不时抛出一些有较强附着力的话题，随即引起一阵激烈的讨论，如煎饼店开进CBD、老板开奔驰送煎饼、美女老板娘送外卖、煎饼相对论公开课等，都一度成为大众口中最津津乐道的话题。黄太吉店铺位于北京市建外SOHO西区十号楼一层，尽管店铺面积只有15平方米，能容下十几张桌椅，但老板赫畅还是在店铺布置了无线网，就是为了让食客一边品尝美味，一边把看到的、听到的、品尝的分享给身边的人，这样便加快了信息传递速度，有利于店铺的销售。除此之外，赫畅还非常重视与粉丝的互动，从开业至今，他收到的留言不下十万条，但他都一一回复过，用赫畅的话说：这是微营销时代的客情维护。从这些留言中，他能发现很多有用的信息，能激发更多灵感，同时令黄太吉的形象更有亲和力。之前，营销总是要按照一定套路来，虽然在某个时间段内获得过成功，但在互联网日益兴盛的当下，那些宝典似乎不怎么起作用了，反倒是像黄太吉这样的品牌，能迅速在市场中站稳脚，正如赫畅所说：我用这种最不像营销的营销方式，打动了大众的心。在这样一个多元化的时代，令大众最渴望的不是产品本身，而是附着于产品上的价值，但每个人看事物的角度不同，所以必须给予他们空间，令其自由表达，这就是微营销能广受欢迎的原因。目前，已经有一些品牌利用微营销方式成功把产品推向市场，未来，这种营销手段会成为主流，这必须引起品牌管理者的重视。黄太吉在探索微营销的过程中，懂得不仅要为大众提供讨论平台，还得注重品牌的个性化建设，这是吸引粉丝的另一个法宝，意在引发他们的认同感和亲切感。赫畅曾表示，在创建黄太吉之前，他已经对品牌进行了准确的定位：借助互联网平台，提升大众的体验感。正因为此，黄太吉还推出了利用即时通信工具订餐的服务，同样受到大众的青睐，一位经常光顾的食客说，想吃什么，在线发给他就是了，无需排队，还能享受外卖服务。黄太吉的每一项宣传，都是通过社交网站发出来的，不论是促销信息，还是各种店铺活动，都能吸引大众的注意力，成为一道亮丽的风景。例如，2013年曾推出的金榜蹄名，瞬间引得不少人围观，还有店铺中其他广告语：所有汉堡、比萨都是纸老虎、在这里，吃煎饼、喝豆腐脑思考人生、端午节不啃不快乐等，利用微博、微信等制造营销爆点，迎合了大众喜欢分享这类萌好玩信息的心理。由此可见，想要成功推广品牌，就必须注重用户的感受，只有当他们觉得有意思，才会在这里驻足，并最终愿意掏腰包。值得一提的是，黄太吉的老板虽然很有创意，但他绝不闭门造车，而是积极搜索用户反馈，就像刚推出金榜蹄名的时候，它还处于试吃阶段，赫畅坚持做了3～5天，并根据食客的评价，不断调整该道菜品的口味，再正式推出，结果是令赫畅满意的，无数食客觉得这道菜极其好吃，还经常介绍朋友来，甚至个别食客会打包十来份带回去可见，选择微营销不仅能节约营销成本，还能使效果成倍增加，这要归功于互联网的特殊优势，它就像一座桥梁，把企业与粉丝（消费者和潜在消费者）紧密联系在一起，让两者之间的沟通更加顺畅，长期处于这种环境的消费者会表现出更忠于品牌，而潜在消费者会渐渐变成真正的消费者，这正是微营销的最终目的。就目前的情况来看，大众非常乐意享受微营销带来的颠覆性生活，而一些品牌管理者也从中获得实实在在的利益，未来营销趋势会呈现什么样子，已经显而易见了。
