雅虎用10亿美元和雅虎中国换得阿里巴巴40%的股权
这三十多年来，迅猛的经济发展浪潮把许多旧体制遗留下来的朽木席卷一空，时间见证了一批批国企的转型、民企的兴起。如今毕业后打算进入企业工作的青年，不再把中石油、中石化当作唯一的理想，BAT们成了他们口中的大佬，BAT成了他们向往的地方。而更多的年轻人则开始做起了时下流行的中国梦，迈开了创业的步伐，梦想着自己有朝一日能够跻身诸如BAT们一般的大佬行列。大佬之所以能够成为大佬，除了偶然的机遇和政策的扶持，能够在众多同行中脱颖而出，自然也有大佬的能力和手段。可惜《南方周末》从不销售兵法和攻略，也无意贩卖成功学。在本书中编者集结了《南方周末》近几年来所有关于BAT的精华文章，是对历次记者对BAT们著名事件的调查报道的一个总结。其中有腾讯、阿里激烈的金融之战，也有阿里上市的历程，甚至还有近期炒得颇为红火的百度与莆田系之争。读者大概可从历次《南方周末》记者的报道中窥探到大佬们崛起的轨迹，也可以感受一下巨头们竞争逐利的激烈。至于书名，编者找了个噱头，叫作《BAT们的战争与和平》。战争与和平两者之间，编者以小人之心揣测了一下，读者们怕是对火药味十足的战争氛围会多几分兴趣。诚然，人性当中自私的天性和逐利的欲望是争斗和战争的根源。在商界，商人对利益的追逐使得商战的激烈程度不亚于真实的战场。中国人的天性当中，也似乎对各种战术比较感兴趣。商战中的种种算计和谋略，再添上胜者的成功光环，其吸引力似乎还远胜于《三国演义》中诸葛亮和司马懿排兵布阵的种种神机妙算。然而，在一个文明社会的商业领域，绝不应该套用丛林法则的动物逻辑。商业竞争也不应该是一家独大、赢者通吃的零和游戏。被忽略的和平，其实才是真正值得人们关注的主题。和平绝不是和稀泥，也不是处处和谐，凡事一团和气。它是人类最古老的智慧，暗含着人类对自身自私本性行为的克制和反思后，坐下来通过相互妥协创造双赢的沟通。商业竞争也应该有其规则，大家共同在规则之下展开良性有序的竞争。这个规则不是由强者单方面制定并宣布的，而是由各方妥协和沟通而产生的，和平背后的妥协才是规则产生的源泉。残酷竞争背后，大佬们可以分庭抗礼，也可握手言和。这一切都必须在他们应该遵循的规则和秩序之下。这不光是商业法则，也应当是人间的正道。帮助人们了解成就和现象背后的中国商业市场所匮乏的妥协，正是我们希望通过本书传递给读者的。阿里巴巴2007-12-18上市前夕从蚂蚁到大象的转身12年，一个轮回。在这个轮回里，马云完成了从中国互联网的先行者（创办中国黄页）到市场利益收割者的转型，即将上市的阿里巴巴就是这一转型的代表。据香港联交所的信息，阿里巴巴已于9月底提交正式上市申请并接受聆讯，预计出售15%的股份，融资10亿美元。这一计划如果顺利完成，将打破国内互联网企业在香港市场IPO的筹资纪录此前是腾讯的6亿美元。眼球效应和投资者的追捧提前反映在雅虎的股价上，从3月份的32美元一路下跌到7月底的23美元后，随着阿里巴巴宣布在香港上市，雅虎在美国股市的股价止跌回升。9月25日，雅虎股价达到26美元两年前的一场交易中，雅虎用10亿美元和雅虎中国换得阿里巴巴40%的股权。对于像软银和雅虎这样的前期投资者而言，阿里巴巴的上市同样是它们作为风险投资家的一次收割机会：此前多年的投资与耕耘，终于能够在不久的将来，通过投资者的追捧，转变成股市上丰厚的收益。投资者有足够的理由追捧，因为分拆上市的B2B部分在中国独占半壁江山，据艾瑞市场咨询公司预测，2006年底集团架构被调整为阿里巴巴网站（B2B）、淘宝、支付宝、阿里软件、中国雅虎五个子公司，酷爱武侠的马云称其为达摩五指。而最富有的那一指B2B的核心收入来源中国供应商和诚信通会员注册用户累计达到1900万个。2006年营业收入13亿元（据艾瑞咨询集团测算）。一位内部人士向记者表示，这个数字不算夸大，阿里巴巴每天的现金入账已经达到几百万元。在上市前夕，更多的猜测集中于募集资金的用处、上市后的发展方向、马云的去留、同业竞争问题等等。据我了解，阿里巴巴并不缺钱。财经作家郑作时认为，阿里巴巴上市的目的还是在适当时机卖个好价钱。他关于阿里巴巴的案例研究《天下没有难做的生意》，即将推出新的修订本。由于上市缄默期的关系，阿里巴巴对多数具体问题选择了沉默，但这并不妨碍善于造势的马云，在适当的时机抛出引人注目的发展概念。9月15日，在杭州召开的阿里巴巴网商大会上，马云宣布，未来3到5年内公司将投资100亿元培育电子商务的产业链和生态链，而在此前，马云所有的努力都是在画一个又一个的圈，所有的圈都有一个共同的核心，那就是生意帮天下人做生意，是马云在电子商务领域所有努力的中心与方向。蚂蚁雄心张欣如是跟着马云一起画圈的众多网商之一。这个在内地学习的香港女孩子，最初是为了卖掉从香港带来的多余化妆品而在易趣开店的。2003年免费淘宝上线后，同时使用淘宝。几个月比较后，她
