下家儿跟着就来了
疤帷?百度成立后，首先要推出自己的产品搜索引擎软件。当时，百度除了技术人员与技术理念，其他什么都没有，所有程序都要一行行写出来。百度从那时开始就有非常好的工作氛围，除了李彦宏和徐勇，其他人包括刘建国都刚从学校出来，彼此关系很单纯，没有职场中那种拉帮结派、钩心斗角的作风，大家都是为了同一个目标而努力，很专注地去做搜索引擎。此时，几个以实习生的身份来到百度的员工，还没有完全脱离学校，白天在实验室上课，晚上才能过来，过来后就开始精神饱满地投入工作。从2月到初春的几个月，所有人都非常投入地工作，编写代码、测试程序、修改错误北大资源宾馆1414房间的灯光经常彻夜亮着，大家工作到凌晨两三点是很平常的事，百度像加足汽油的马达，轰隆隆不间断地运作。功夫不负有心人。2000年5月，百度开发出了自己的第一个中文搜索引擎，当时可以搜索500万个网页。那时，中国大概有900多万个互联网用户。这个搜索引擎的实际开发周期只有4个月，距离风险投资商所要求的半年时间还有两个月。产品出来了，就要找市场。按照最初的设想，百度要成为门户网站的搜索引擎技术提供商，也就是将自己开发出来的搜索引擎嵌入到门户网站，然后向对方收取一定的技术服务费。当时，国内主要门户网站大都使用的是来自台湾的中文搜索引擎技术。此时，百度还只是一家默默无闻的小公司，门户网站凭什么相信百度的中文搜索引擎比那些来自台湾的更好用呢？于是，开发有一定影响力的样板客户就成了李彦宏等人此时最主要的任务。经过多方努力，5月底，百度终于有了第一家客户硅谷动力。之所以选择硅谷动力，李彦宏是有自己的考虑的。首先，硅谷动力本身也是做技术的，有很好的技术基础；其次，百度的风险投资商与硅谷动力也有一些联系，沟通起来比较容易。将技术开放给硅谷动力的第一天，百度的技术团队全都守在服务器前，当第一个用户出现的时候，整个办公室一阵欢呼雀跃。虽然当时百度的索引能力只有500万个网页，但意义却十分重大。从此，百度开始进入中文搜索技术服务领域。拿下硅谷动力后，李彦宏又去找Chinaren(1)。不久，百度就和Chinaren联手推出了中国第一个提问式搜索引擎孙悟空搜索引擎。2000年6月，刚刚成立半年的百度在香格里拉大酒店举办了一场新闻发布会。为了这场发布会，百度事先准备了一些普通生活中常遇到的问题，让到场的媒体记者亲自上网搜索，体验百度搜索的神奇效果。可惜百密一疏，发布会开场前一分钟，网络突然中断了，百度的网页调不出来，什么也演示不了。当时公司的几个创始人心急火燎，李彦宏在台上的声音也一下子变调了。随后的记者提问时间，主持人一再提示，却没有一个记者举手发问此时，国内众多媒体记者对搜索引擎技术还没有明确的认识，甚至很多记者还不知道百度和李彦宏究竟是做什么的。这就是百度当时所处的真实环境。就这样，第一场新闻发布会在尴尬的气氛中结束，这对初生的百度是一个不小的打击。不过，百度很快就调整了过来，新闻发布会的失败对百度来说只是一个插曲。随后，百度集中力量对产品和客户进行拓展。8月，中国三大门户网站之一的搜狐成了百度的客户。有了搜狐这块金字招牌，百度的用户拓展异常顺利，接连拿下了新浪、网易、263、Tom.com等当时国内的大中型门户网站和其他一些网站。客户的认可使公司上下对百度的前景都充满了信心，但是随之而来的互联网寒冬的蔓延，却差点让百度夭折。二次融资2000年春天，大地回暖，外面的世界到处都是生机勃勃的景象，但对于互联网行业却是寒冬的开始。2000年，中国网民数量突破了1000万大关。这年1月，刚刚在纳斯达克上市的中华网再次发行新股，募得3亿美元。这让风险投资商第一次看到了中国概念股的巨大潜力。随后，新浪、搜狐、网易迈向纳斯达克的步伐也显著加快，中国概念的.com公司大潮涌动。同时，网络泡沫也开始形成。网站就得拿钱砸，舍不得孩子套不着狼啊网站靠什么？靠的就是点击率啊！点击率上去了，下家儿跟着就来了。你砸进去多少钱，加一零儿直接就卖给下家儿了这是冯小刚导演的电影《大腕》中的一段台词，描述的正是中国互联网行业那个疯狂的年代。然而，危险正在一步步逼近。3月，美国股市开始崩溃，此前一路高歌猛进的纳斯达克股市，几乎在毫无征兆的情况下急剧下滑，从3月的超过5000点跌到6月的3000点，并在年底跌破了2000点。道琼斯工业指数在一个交易日内大跌627.78点，跌幅接近6％。IPO也陷入停滞，不可逆转的股市崩盘出现了。雅虎、思科、亚马逊几乎所有知名公司的股价都遭到了重创。刚刚火热起来、还没有充分施展拳脚的中国互联网行业被硬生生地拖入了冬天。一度被投资者当做宠儿的网络股转眼间成为烫手的山芋。期间，华尔街原计划有11家互联网企业上市，后来由于销售额度不够等原因，有9家退出，无限期地延长了上市计划。来自中国的新浪、搜狐等纳斯达克上市公司也无一幸免，网易在纳斯达克的股价甚至跌到了0.4美元。许多在网络泡
