一度推动技术进步的“搜索引擎优化”已异化成
此时，一度推动技术进步的搜索引擎优化已异化成搜索引擎作弊工具。从Google的芙蓉姐姐的搜索结果，便可看到这一典型的作弊：在Meta tag中塞进成堆的关键词，或塞进跟自己的网站内容无关，但是非常流行的关键词但当你打开它时，它又迅速地跳转入作弊网站设定的网页页面中。目前，在中国已经形成了一个巨大的搜索引擎作弊市场。据说，中国以此为生的人数大约有数十万。在搜索引擎与垃圾网站的长期斗争中，搜索引擎总是处于守势。这不仅是因为搜索引擎公司真正考虑搜索结果相关性和排序的只有几个人，而互联网上整天琢磨怎么对付搜索引擎的有几十万网站管理员。更重要的是，制造一个或几十个甚至几百个作弊网页，只要将一个目标网页稍作改动即可实现，并可以不断进行类似的复制，而搜索引擎甄别、删除却需要相当长的时间。这种以一当百、以一个网站对付数以万计作弊网站的工作，对搜索引擎而言，是一项巨大的人力资源投入与成本投入。Google一直在致力于反垃圾网站，但建立一个完整的反垃圾网站系统是一个漫长的过程，对技术的要求非常高。在搜索中，永远会有垃圾网站存在，因为它每时每刻都在诞生。到目前为止，政府以及相关部门还没有对互联网上的这种假冒伪劣制定相应的法律制度来制约。在这种情况下，搜索引擎只有依靠自身的技术力量与作弊进行长期的斗争。在中国，反垃圾网站的人才更是大有人在。百度自成立起就设置了一个特殊的部门，专门研究如何对付作弊。在长期的反作弊斗争中，百度培养了一批优秀的反作弊网站高手。俞军曾表示，那些反垃圾网站专家是百度最为宝贵的人才之一。李一男加盟百度2008年8月以后，百度对技术团队进行了规模较大的调整，将51.com主管技术的副总裁邵辉挖过来，担任系统部技术总监。百度前CTO刘建国于2006年10月24日离职后，CTO一职一直空缺。接下来的问题是，由谁来担当这个重任？2008年10月6日，这个答案揭晓了，前华为副总裁、前港湾网络总经理李一男出任百度CTO。至此，百度的CTO已经空缺24个月了。这么重要的职位，在找不到更合适人选的情况下，百度的原则是宁缺毋滥。百度对CTO的要求非常高，在全球范围内，可以做百度CTO的人选不超过三个人，李一男是其中之一。李彦宏说。对于李一男，李彦宏早就知道。在李彦宏之前，百度另一高管先去见了李一男，探听李一男的口气，并作个初步判断。这个高管反馈的信息是，李一男给人的感觉的确非常不错，是百度CTO的合适人选。而李一男也表示，可以考虑加盟百度。李一男从港湾科技回归华为后，大部分时间仍旧待在北京，他的家也安在北京。对于百度，李一男自然非常熟悉。2008年8月的一天，李一男悄然来到百度。在理想国际大厦满江红会议室，李彦宏与李一男进行了长达两个半小时的秘密会谈。其实，对于李一男从电信行业跨到互联网行业，李彦宏一开始还是有点顾虑的。但是，当他以及其他高管分别与李一男接触、面谈后，李彦宏立即打消了原来的顾虑。在李彦宏看来，李一男可谓一个技术天才，对技术研发的把握能力非一般人可比。李一男还在华为管理过5000人的研发团队，具有领导数千人研发团队的经验。这些都是百度CTO必备的。因此，对于李一男没有互联网从业经历，李彦宏认为，李一男对新事物具有快速的学习能力，这点技术跨度根本不是他的障碍。而且，只有知名度高、技术上也非常权威的李一男，才有可能压住百度技术研发的阵脚，管理好百度日益庞大的技术团队。李彦宏显然对这个小自己近10岁的年轻人非常满意；李一男则也对李彦宏个人以及百度公司非常认同，当即同意加盟百度。几天后，李一男向华为正式提交了辞职报告，请求从2008年9月底辞去华为副总裁、华为电信首席科学家等职务。十一长假过后的第一天，李一男就正式到百度上班了。刚到百度的第三天，在一件小事情上，李一男就初露锋芒了。当时，百度计划给高管每人配一部黑莓手机，以方便收发邮件。有的部门立即提出，可以将刚刚推出的百度即时通讯工具百度Hi植入黑莓手机，以使百度Hi获得更广泛的应用。对于这个意见，李一男表达了这样的看法：黑莓手机做Hi肯定是没有必要的（因为在中国黑莓手机没有成规模的市场），至于是否做Hi的手机版本，对目前Hi在线使用量的情况以及我们对Hi的目标（作为连接空间、C2C等业务的纽带）来说，没有看到需要做手机版本的目标驱动市场，当然具体的决策如果大家觉得需要的话，可以提交产品业务讨论会来进行探讨。上述邮件虽然很短，但观点鲜明，论据充足，推论严密，体现了一个市场导向的技术专家的超强判断力。李一男的建议当即被采纳了。其实，对于自己的非互联网背景，李一男也很清楚。2008年10月10日，北京普天大厦9层。在刚装修好的办公室里，李一男还有一点点拘谨，但与十多年前那个大男孩不同，此时的他明显多了几分成熟，脸形也明显比1997年与任正非等华为高管合影的时候圆润了。岁月真的可以改变一个人，甚至改变一个人的心。他刚刚发表声明，在到百度后
