公共危机管理与企业管理在多个方面存在显著的区别，同时它们之间也具有一定的联系。
首先，从目标上来看，公共危机管理的主要目标是恢复社会秩序、保障人们正常的生产和生活、维护社会稳定、促进社会和谐健康。这涉及到公共利益、社会大众的利益，这些利益不仅仅是经济的，还包括社会、政治方面的内容。而企业管理的目标则更侧重于提高经济效益，实现盈利。企业管理更关注企业自身的生存和发展，以及如何在竞争激烈的市场环境中取得优势。
其次，从管理对象和环境来看，公共危机管理主要面对的是社会公众，其外部环境是开放的、非竞争的，甚至是相互配合的。而企业管理则更多地关注企业内部的运营和资源配置，其外部环境主要是市场竞争和合作伙伴关系。
再者，从管理特性上分析，公共危机管理具有高度的突发性和紧急性，同时伴随着高度的不确定性。这是因为公共危机事件往往出乎社会秩序或人们的心理惯性运行，导致紧急性、危险性的形成。而企业管理虽然也面临各种不确定性和风险，但相对来说，其发生和发展的过程可能更为可控和可预测。
尽管公共危机管理与企业管理在多个方面存在差异，但它们之间也存在一定的联系。首先，两者都需要进行有效的决策和协调，以应对各种挑战和风险。其次，两者都需要建立有效的预警和应对机制，以预防或减少危机带来的损失。最后，两者都需要注重提升组织的适应性和创新能力，以应对不断变化的内外部环境。
总的来说，公共危机管理与企业管理在目标、管理对象和环境以及管理特性等方面存在显著的差异，但它们又具有一定的联系。在实际工作中，需要充分理解和把握这些区别与联系，以便更好地应对各种挑战和风险，实现组织的长期稳定发展。
