裂帛从战略上还向自建电子商务平台、App应用、微信平台、线下实体店
帛旗下的其他子品牌上也有所体现，譬如对所在的描述，心在即所在，寻找家的人，比寻求定居的人多，这就是诗歌。抱持当下，让穿着成为当下生命热情的表达，安静者安静，热烈者热烈。在空前建筑，却空前无家的时代，进入当下，没有需要到达的地方吗？心在的地方，就是所在。裂帛官网首页的心若向往，自然抵达同样也散发着直指人心，见性成佛的禅意和韵味。裂帛品牌内含着一种禅宗精神，不断追求衣-心-我的三位一体，这种内涵在服装设计、品牌文案和营销手段上都有所体现。具有禅宗精神的品牌，最大优势就在于个性化较强，且具有一种追求极致的精神，品牌体验性和黏着力超强。日本人受禅宗文化的影响巨大，花有花道，茶有茶道，剑有剑道，香有香道，书法有书道。沿着目前的路子走下去，在追求衣-心-我三位一体的过程中，裂帛最终很有可能成为中国的衣道。裂帛品牌以电子商务为载体覆盖互联网，除了和淘宝/天猫的合作关系外，还与当当、京东、凡客等主流电子商务平台展开深度合作。除此之外，裂帛从战略上还向自建电子商务平台、App应用、微信平台、线下实体店以及男装品牌等方向拓展。在品牌运作层面，裂帛采取了多品牌策略，目前旗下拥有5个品牌，分别是裂帛、非池中、所在、天使之城和LADY&ANGEL。品牌并购同样是裂帛的一大发展策略，2013年年初，裂帛成功并购了同样靠淘宝/天猫起家的天使之城，被营销界称为淘品牌并购第一案。在品牌形象方面，裂帛将所有的热情都投入了设计之中，彰显着民族气息和肆意的情绪，每一件衣服都充满强烈的表达欲望。其品牌诉求语人生需要裂帛的勇气，也在很大程度上暗合了都市白领倍感压抑和需要宣泄的内心需求，这种感觉是传统服装企业及品牌无法给予的。裂帛的品牌定位裂帛不做皮草、不做真皮，宁肯损失市场，也不为利益驱动，有着有所为、有所不为的鲜明立场。裂帛要做的是国人买得起的高品质国际品牌，提供以诚信为本的高素质一流服务，改变旧商业不惜代价谋求暴利的传统思维，直至接近人类最美好的天性。所以，裂帛人的状态本身就是商品的一部分。裂帛将自己定位于淘宝平台中的中高档层次，价格也定位于中高档。裂帛服装的单价不算很高，产品价格主要集中在100~500元之间，由于其风格比较独特，所以用户大多还是选择他们家的产品进行搭配，因此一身衣服配套下来的交易额通常在300~1000元之间。这个数值看上去不是太高，但在整个服装行业已经很不错了。裂帛在品牌上定位于平民化、大众化，面料和做工相对来说也比较普通。裂帛的品牌传播裂帛的广告宣传经常运用精致的图案设计、唯美的视觉效果、细腻的文字释放消费者的心理压力，给人一种裂帛品牌在做裂帛文化的感觉。裂帛重视公众形象和文化价值的宣扬，裂帛不做真皮，倡议保护生态，提倡天然面料的运用，这也是裂帛为满足消费者追求符号价值的一种努力。裂帛实行会员制度，极大地满足了消费者自我价值的需要，而且创立了裂帛社区，例如裂帛梦田，为消费者提供分享信息的场所和机会。消费者在向他人炫耀其购买的裂帛产品物超所值时，备受他人的羡慕，成为信息分享的领导者，同时也满足了自我实现的需要。裂帛自创办以来举办过很多公益活动，如汶川捐助、巴塘计划、走访民谣等，此外，还创办了裂帛文化基金。最近，裂帛还在大力推广一个叫做罐头人的招聘计划，通过活泼的招聘广告，巧妙地达到了招聘人才、推广自身品牌形象的双重目的。裂帛的创始人将互联网的发展视作生产工具的下放，使一切成为可能。裂帛最终要走的模式，最大的可能还是线上线下双向互动，亦即电子商务+实体体验店，线上线下两种模式可以互补，相互融合后将彼此间的不足化作无形，这种零渠道的方式，一方面可以有效支撑好衣服可以不贵的理念，另一方面可以覆盖不同消费习惯的人群，进而实现销量最大化。一般企业是先进行线下的品牌资源积累，然后将这种影响力复制到电子商务领域；而以裂帛为代表的电子商务原创品牌，则走的是先建立巨大的线上销量和品牌影响力，再将这种品牌资源放到线下渠道去套现的模式。尽管最终都是要打破线上线下的界限，但后者相对来说要容易一些。裂帛的用户裂帛称呼自己的用户为精灵，她们以喜悦为本性。裂帛的精灵把穿衣服当做自己生命颜色的一种表达。裂帛的精灵不是时尚的追随者，不是所谓的潮人或者达人，她们摒弃时尚二字，她们有自己独立的思想，不是主流文化的俘虏。她们热爱边缘和异域文化，甘心做边缘人，她们不爱成人世界，拒绝竞争机制。她们摒弃国外大单的高级、A级、B级仿单，摈弃潮流色裂帛注重的是原创精神和对于个体价值的强烈表达，每件衣服都有故事，都有灵魂。也正因如此，用户才有共鸣。衣装如人，你穿着规规矩矩地去参加聚会，去约会或工作，你事无巨细，一丝不苟。你会一级一级地奉献自己的青春，从小到大，你是墙上的一块砖。如果因为要挣钱养活自己，这无可厚非，我们都有这样的痛苦。而在属于自己的时间里，你也安心规规矩
