加多宝与好声音的四度顺利合作
娱乐性，更大限度地避免出现同质化商品，打造更符合现代人个性需求的商品，使消费者可以获得更多优质的用户体验。激烈的市场竞争使广告的边际效应逐渐下降，看多了传统广告的消费者不再愿意为此买单，所以企业是否能够准确把握消费者心理，并打造创新方式来吸引观众眼光就成为应对激烈竞争的关键。娱乐营销以及由此带来的成果是企业进行营销行为的最有效武器。蒙牛酸酸乳与超级女声;的联合营销也成为最成功的营销案例之一。首先，就品牌定位来说，蒙牛酸酸乳的酸酸甜甜;正符合超女;的性格定位，两者共同的核心价值促成了品牌联盟；其次，是超女从海选到比赛以及后来的巡回表演大约持续了1年的时间，加上电视、网络、报纸等多种媒介的联合传播，这场超女风暴使蒙牛酸酸乳的影响范围持续扩大；同时，蒙牛集团为推广蒙牛酸酸乳超级女声;给各级经销商都下达指令，即要通过各种方式来表现蒙牛酸酸乳。蒙牛商品虽然在价格上高出同类商品 10%～20%，但却依然受到消费者的青睐。蒙牛酸酸乳在这场风暴中大获全胜，整个活动的商品推广费只占了销售额的6%，但是销售额却比同期增长了2.57倍，同时蒙牛的行业影响力也得到了质的提升。总而言之，娱乐消费时代的到来使消费者更渴望得到快乐，这就要求企业关注娱乐化生存和娱乐化消费。企业要从营销理念开始做出改变：消费者不会为冷冰冰的商品买单，我们要卖的也不只是商品；在商品中注入娱乐和情感，能使消费者在感受到愉悦的同时愿意为商品买单。麦当劳前总裁曾说过：我们不属于餐饮业，我们属于娱乐业。;诚然每个行业都是如此。抓住娱乐的风向标，为自己的商品注入快乐的因素能够使品牌获得灵气，实现商品和品牌的娱乐化营销。5.1.4 加多宝如何玩转娱乐跨界营销？在社会学和经济学领域中，强者愈强、弱者愈弱的现象被称为马太效应;。这一效应在《中国好声音第四季》上得到了验证，其以强大的收视率和媒体传播面延续了以往节目的成功。一提起好声音;，人们往往会想到独家冠名好声音四季的凉茶品牌加多宝，这对老搭档;以紧密的联系出现在公众的视野中。在传统的营销理论中，一般建议最好不要把鸡蛋都放在同一个篮子里，但是加多宝绑定;了《中国好声音》，让不少品牌都心生羡慕。《中国好声音》不但以其强大的影响力带动了加多宝的知名度，而且还为加多宝打造了集文化与时尚为一体的综合品牌形象，为加多宝树立了不可复制的品牌内涵。在2015年，加多宝进一步加强了营销上的互动性，增加自媒体推广的自觉性，再加上《中国好声音》的影响，越来越多的观众加入到加多宝的粉丝团;。◆品牌资源累积：加多宝四季冠名取得优势马太效应;的重点在于优点的累积性发展。当某一品牌取得一定的成功之后，趁势发展，就更容易获得更大的成功。《中国好声音》连续四季都由加多宝冠名，这种资源的累积相当于品牌资源的叠加，而好声音主持人口中的加多宝广告词已经被广大观众耳熟能详，加多宝通过这个平台从一二线城市一路向三四线城市迈进，可谓是整个饮品市场上当之无愧的赢家。在这个过程中，品牌资产由无形到有形的转变是水到渠成的，在资产积累中，凉茶市场的份额逐渐向领先者偏移，促进其优势叠加的良性发展，恰好印证了马太效应;。加多宝已经成为APEC的官方指定饮品，这一点可能很少被人关注，但是看好声音喝加多宝;却广为人知。加多宝在好声音开始之初就拿下了冠名权，虽然后来随着好声音的热度步步升温，不少品牌也纷纷加入试图分一杯羹，但是提到好声音的赞助商，大多数人第一时间想起的还是加多宝。该品牌已经在人们脑海中树立起了相对稳固的形象，后来有品牌试图改变这一点是有很大难度的。《中国好声音》的大热打通了舞台与商业市场之间的渠道，以现象级栏目;带动现象级营销;。在栏目以及衍生广告中使商业价值最大化，节目收视率频频领先，加多宝也宣传栏目，两个品牌的有效配合打造了娱乐和商业的黄金搭档;。◆有形资产增值：加多宝大V;打造营销主场加多宝与好声音的四度顺利合作，双方一起玩尽了新花样。以第三季好声音为例，加多宝的经典红罐上首次出现了中国好声音经典的V;字形标志。加多宝以大V;打响了其攻占凉茶市场的战役。第三季好声音播出当年，加多宝同步介入当年的娱乐大事件，以频繁出现的加多宝好声音V罐不断加深消费者对品牌的印象，强化品牌强强联合的概念。围绕V罐的不同玩法也引领了消费的新潮流。在互动和节目影响的共同推动下，观众对于加多宝的好感度节节攀升，最终刺激了大量的消费者。尽管每一季的好声音都有落幕的时候，但加多宝品牌的推广却从未停止。第三季好声音结束之后，加多宝同好声音之间的合作已经推进到了更深的层次。品牌文化形象塑造的成功刺激了品牌商品销量的提升。看好声音，喝加多宝;这一长期的消费习惯培养已经颇具成效，加多宝品牌的有形资产不断增值，打造了属于自己的娱乐营销主场。对《中国好声音》来说，加多宝的加盟实则是在观众与节目之间建立起了一种新的互动机制，
