雅士利双十一被指控刷单，卢敏回应
我就开始了包子堂的创业，我想创办一所互联网的大学，主要讲组织与管理领域的内容，结合互联网转型和创新的案例，探索互联网条件下的组织与管理。 我相信亚当斯密是对的。真正需要帮助的是草根和草根企业。他们是大人物V、大咖啡和企业压在工业社会的底层，他们挣扎在生死线上，血淋淋地战斗，支撑着工业社会的正常运行。 然而，我深知他们是一群不喜欢阅读和学习的人，他们没有养成阅读的习惯和能力。此外，他们希望像富人一样改变自己的生活和社会地位。 我别无选择，只能循循善诱，耐心耐心，让一些人和更多的人接受教育，接受组织管理教育。我坚信，只有教育、组织管理教育才能改变他们的生活。 对我来说，成功或失败并不重要。重要的是我能真诚地做事，善待他人。我坚信，馒头堂的实践会让我的生活更加辉煌。 16经营自己的生活 德鲁克有句话很刺激。他说有些人有十年的工作经验，但实际上只有一年的经验。通过这句话，你可以想象很多人都在混日子。 很多人直到老了才知道生活可以变得精彩。最重要的是不要掉在金钱的眼里，学会管理自己的生活。 我有一个同事，也是一个老师。1985年以前，当我还在读研究生的时候，他和其他老师一起出去讲课，挣钱很开心。他一小时5元，聊了一年，赚了很多钱。 在过去的一年里，讲座的费用上涨到了10元一小时，太有吸引力了，不可抗拒，不由自主，他又讲了一年。不幸的是，事情发生了，讲座的费用逐年上升，他每年都在谈论。一个头发不能停止，他讲了十年，讲座的费用上涨了十年，直到人们被浪费，每小时250元。 我从来没有忘记过未来的老师。当我登上讲座的舞台时，我变得更加聪明，开始知道如何管理和管理自己的生活，走出了教学-研究-咨询三种结合的道路。用目前的学术术语言来说，它是商业范式和生活的商业范式。总之，在讲了一段时间的课并赚了一些现金后，我停下来了。钱足够花，足够一两年，我去充电，学习；或者当顾问，了解实际情况。 不管市场是否会上涨，上涨与你无关。肚子里的墨水，能愚弄几天吗？从1987年到1992年，我已经五年没上课了。当我获得博士学位时，讲座费已经上升到每小时1000元，每天6000元，相当于五年前十多天。 我很欣赏日本的堤义清，远远地看着它，不被眼前的利益所感动。第二次世界大战后，每个人都忙于开发土地，导致土地价格飙升。他一动不动，一块一块地，不搞开发，悠闲地过了十年，地价帮他赚了十年的钱。在地价飙升的时代之后，他的儿子堤义明接管了土地开发，今天有了西武百货。 博士期间，我更注重企业管理实践，跟随导师，逐步进入咨询行业，学习新技能。 1988年，我加入了连云港三得利公司。作为项目负责人，我花了几个月的时间为学校的咨询公司赚了5万美元，我花了1000元。虽然钱不多，但很划算。 生活需要是一个大账户。通过这个项目，我正式进入了咨询行列，学习了那个行业的常规，走在了咨询行业的前列。最重要的是，我已经了解了企业管理的实践，这大大提高了我在日本学习的目的。 在日本，我花了很多时间寻找图书馆资料和有价值的书籍。我没有在大学或宿舍听课，而是白天找书，晚上复印，有时间去日本企业参观或实习。 同一时期的国际学生问我为什么不去日本公司工作，每小时700日元，相当于70元。我说，这笔钱不值得赚。我现在的价值是知道什么是好书，什么书对企业有用。 这是很多人到目前为止都无法与我相比的地方。我可以按照自己的范式磨剑十年，建立经营生活的模式。 生活中没有什么比投资个人和智力投资更划算的了。世界不像我们想象的那样合乎逻辑，也不像我们认为的那样一成不变。只有智力才能让我们体验到世界的美好，让美好的世界发生在我们自己身上，进入我们自己的生活，让我们的生活变得美好。 现在我重新启航，亲自粉碎自己的个体经营模式，创建包子堂互联网大学，开展有组织的努力。请记住，我是互联网转型中最可爱的教授。 小说生活 就像读小说一样，置身事外，度过一生。德鲁克写了一本书《旁观者》，这是他自己的传记。在篝火岁月里，他无病无灾，享年96岁。他90多岁的时候还能写书，心态很好。 读过小说的人都知道，他们不会进去，情绪也不容易波动；至少不会悲伤或兴奋；不会断绝，或不安。你知道你不在里面。 读小说是一种享受，享受神仙的待遇，读尽沧桑，不伤毫发；看完百年孤独，不损青春；天上一天，世间百年，尽情享受。 很多人喜欢读小说，上瘾。我几乎没有读过美国人选出的100本小说。专业人士没有时间读小说。当我老了，闲着的时候，我慢慢地一个接一个地读，过着不朽的生活。 大部分小说都不是幻想出来的，都有人物原型，都是 国内婴幼儿奶粉品牌雅士利在天猫双十一912亿成交额中贡献了1.这一新纪录已超过去年720万销售额的14倍。 在蒙牛和雅士利为此欢呼的同时，嫉妒的同龄人也质疑：是否通过线下转移刷性能？作为回应，雅士利新总裁陆敏立即回应说：我想对我们的竞争对手说：如果你仍然认为我们刷，我认为你错了，我很高兴你继续这么想，因为下次我会让你犯更严重的错误！ 一日狂欢能否赢得消费者持续的信任，今日线上交易是否透支了明日线下消费。在乳业观察人士看来，国内婴幼儿配方奶粉企业终究需要静下心来，从品质和服务水平提升着手，日久见人心。 破亿的价值 11日凌晨开始，仅仅2个小时，雅士利天猫旗舰店的销售额就突破5000万，随后记录不断刷新，截至当日23点59分，这一纪录锁定在106298016元。 至此，雅士利创造了历史，成为2015年双十一奶粉品类销售冠军。 冠军称号对任何企业都非常重要，至少表明该产品受到消费者的信任和认可。换句话说，这也是一种营销和品牌推广的策略。去年，在伊利和蒙牛发布的2014年财务报告中，他们强调，他们是常温液体牛奶和低温乳制品市场的冠军，这实际上是对公司团队、经销商、投资者和消费者的信心。 2014年雅士利收入28.16亿元同比下降27亿元.6%；净利润为2.同比下降439亿元.1%;2015年1-6月，雅士利收入11.62亿元同比下降24亿元.9%；净利润7560万元，同比下降63.9%。 今年1月，在达能多美滋工作多年的卢敏放接任雅士利总裁。7月底，在达能和蒙牛的匹配下，雅士利收获了多美滋。不久，蒙牛奶粉品牌欧世蒙牛也加入了雅士利。 蒙牛正在推动其奶粉业务的重组，这对新的高管和团队来说既是一个机遇，也是一个挑战。一位接近雅士利的人士告诉《中国商业日报》，在双11期间，雅士利几乎所有的在线产品都有50%的折扣，并投入了大量的广告费用，赢得了超过1亿的销售冠军。事实上，通过这种方式和结果给了新团队和市场信心，并告诉董事会，他和他的团队正在努力工作。 雅士利没有证实这种说法。 然而，在总结和庆祝双11超过1亿的冠军时，卢敏放说：首先，我们应该首先感谢我们的消费者，感谢我们有这么好的品牌，感谢我们的员工，特别是电子商务团队和所有支持电子商务团队的员工。他认为，胜利之战反映了雅士利的执行、团结和梦想精神。 卢敏放说，我们需要这种精神。 破亿的烦恼 对所有商家来说，双十一单日狂欢之后，可能要面对一段时间的冷清。 网上卖太多不一定是好事。一位进口奶粉品牌代理商告诉我们的记者，双十一主要有两种人守着电脑手机抢奶粉:一种是贪图便宜的新消费者，发现品牌还是那么熟悉，那么便宜，就抢购一点；另一方面，大部分都是线下门店的老客户。平时店里卖198元/罐，双十一天猫只卖99元。反正平时也要买，就囤了很多货。 所以，问题来了:这些老客户双十一囤货后，下一段时间可能不会光顾线下门店。 一位熟悉电子商务渠道的业内人士分析说：事实上，这是各行各业普遍面临的问题。促销节狂欢节结束后，线下商店可能需要准备面对长期的荒凉。特别是在奶粉行业，婴儿的需求是稳定的，对产品的新鲜度有要求。母亲们不能因为价格低而储存太多的商品。 雅士利介绍，双十一期间，公司开创性地举办了线家实体店参与实践线上下单、线上下单O消费模式。 事实上，这种在线和离线集成模式在婴儿配方奶粉市场非常创新，长期以来，由于过度依赖婴儿商店和超市渠道，奶粉企业在电力渠道，互联网 探索也是一个脚，因为在线成本和离线商店不在同一水平，如何同时满足消费者的购买习惯，维护传统经销商的利益，真的让许多企业头疼。 在雅士利创新模式，每天销售额超过1亿元的同时，一些同行也质疑他们的运营模式，怀疑雅士利正在刷账单。雅士利不顾成本，为了提高市场信心，向董事会证明新团队可以工作。上述人士表示，数据背后的实际效果仍有待观察。 乳制品专家宋亮认为：奶粉不是快速消费品。事实上，它不适合在单身日大力推广。近年来，市场价格战非常激烈。通常，买三件礼物和一件礼物也很常见。
