东西放在哪里都有规则
较多，不少都是老板，我会要求他们做网络描述时，一定要老板亲自把关。有人说我不会美工，不会写文章，怎么办？我会给他们做好模板，让他们按照模板来写，实在写不出来，就做成语音，让美工按照要求来做。因为内容做得好，所以，大家的生意都做得不错。为什么要老板亲自来做描述呢？因为美工不懂公司简介、生产流程等内容，他们或许会直接上传产品图片，而对做B类生意的客户来说，他们要了解公司，了解生产流程，这些事情必须老板亲自来做，老板知道客户要什么。客户在看到描述后，会选择更为专业的商家。一个好的简介应包括三个方面，具体内容如下：1.公司简介一般在零售的页面，我们很少看到公司简介，但在生产批发加工定制的页面，大多能看到公司简介，因为客户看重的是工厂的生产、加工、定制、批发等服务能力，所以，我们要介绍公司、公司创始人的故事、企业的机器、定制售后的流程。同样，在进行新媒体行业写作时，我们也要注重这些内容。2.产品介绍这是必须要有的一项内容，不管是生产还是零售产品，若是零售产品的商家，将产品图片上传，写清楚产品的使用与注意细节即可；加工定制的商家，即使没有现成的产品，也会有样品，以往的产品、图纸，这些都要展示出来。另外，产品与同行对比的优势，也要描述清楚。3.行业介绍这一项很少有人会去做，却是新媒体行业写作的重点，也是我们学员要做的重点。只有一个产品宣传册，一个店铺的页面，很难让人产生了解的欲望，有了行业介绍就大不同了，外行人在了解后，也能成为代理。为了方便读者，我们要写成文章，让大家来看。新媒体行业写作不只适用于线上，线下依然会用到，比如，做产品的宣传手册、公司宣传手册，培训员工与客户等，我们是不是同样能做得专业呢？好的简介有哪些作用呢？一是带来更多的用户，因为会有更多流量，而且还会二次传播，自然客户就多了。二是带来更好的转化，同样的页面，简介做得好，就会吸引用户，从而提高转化率。三是带来更优质的客户，好的产品、好的内容吸引的是好客户，当客户足够多时，我们就可以选单做。四是更好地维护老客户，老客户一直在积累，会有持续的订单，企业才会越做越大。新媒体行业写作，对于一家企业来说，不只是从一个环节去优化，而是带动企业，带动行业的发展，因为新媒体行业写作的核心是人，一个人成长了，会带动身边很多事物的成长。第81招写作让内部管理更规范对于一家企业而言，对外的营销与对内的管理一样重要，两者相辅相成，尤其是规模较大、人数较多的企业，要提高管理效率，降低管理成本，而这些都是我们写作的内容之一。大学毕业之后，我进入工厂管理层，就一直在学习，在学习的过程中，我发现了很多问题，比如，公司的库管要离职，需要提前两个月递交辞职报告，否则库房里的东西根本找不到，他要是请假了，就影响一大群人，报价也没法报了，东西也没法拿了，配件部门也会很辛苦。那么，我们能不能将其规范化呢？我便亲自去整理，每整理一项就将其标注出来，每一样东西还有多少，都做好记录，那时仓库还没有电脑，我需要每天做报表，然后通过电脑将文件共享，这样一来，每个产品在哪里，库存还有多少，出库入库多少，大家都清楚了。此外，我还做了仓库人员管理条例，即使是新手上任，不认识这些东西，因为我放有标卡尺，如何看，东西放在哪里都有规则，那么，他三天之内也能上手。现在已经过去很多年了，我也不在那家企业了，但当初制定的一些管理条例，依然还在用，整个公司井井有条，迟到扣几分，请假找谁批复，扣多少工资，全都一目了然，所以说，擅长新媒体行业写作的人，做起内部管理，也会得心应手。做好企业内部管理，主要有三点：一是人的管理，二是物的管理，三是成长的管理。1.人的管理简单地说，就是做事的流程，也就是新媒体行业写作中提到的规章制度，有了制度，大家才有章可循，包括公司员工、老板，不管是打卡，还是签到，不管是加班，还是早退，一定都要有相应的制度，让每个人都看得懂的人性化的制度。2.物的管理物的管理不只是公司产品、机器，也包括内容的积淀、技术的积累、品牌的积累、影响力的积累。做了很多年，是不是比工厂最初时的效率增加了，品牌变大了，人均产值也增加了呢？是不是比当初客户更多了，对客户的服务也做得更好了呢？3.成长的管理很多企业不太注重成长的管理，对于一个企业来说，不管现在处于什么水平，成长都是非常重要的，在新媒体行业写作时要特别关注这点，比如，什么样的手法效率更快，虽然已经做得很好了，但总会有更好的方法。当内部管理做得很好时，为外部的营销提供了很好的素材，也能更好地接到订单，企业才能成为更好的榜样，值得更多的人去学习。在企业的管理中，提高效率，即提高人均产值，应该是重中之重，所以，我们需要将其规范化，做成流水线。每年年底，很多企业都会发奖金，举办公司的年会，如拖拖姐、护栏姐，而这些也是新媒体行业写作的素材，还有公司内部进行的业绩与内容
