并能将其影响与另一条牛仔裤进行比较
伊冯和沃尔玛的首席营销官约翰弗莱明（John Fleming），21世纪服装领导联盟的邀请函在联合信纸上签署三个月后在纽约举行。他们向世界上最大的16家服装公司发出邀请。邀请函上有一句话，用黑体字打印，读起来很响亮: 在为期半天的议程中，我们期待与会者就衡量服装行业可持续发展的问题达成共识，形成可持续合作战略，建立和实施标准。 邀请函的最后一句话强调了其存在的意义： 与目前分散、循序渐进的方式相比，创造一个可持续发展的标准将更有效地造福我们的员耿社区、消费者和环境。人们捡柴火。我希望你也能加入我们的行列。 他们确实加入了我们。被邀请人同意在纽约会议期间建立一个可持续的服装联盟。该联盟的成员一致同意借鉴户外产业协会的生态指数来定义其社会和环境影响的比较基准。该联盟已经开发了一种由参与者共享的开源评估工具。我们希望该指数最终能像户外产业协会的指数一样转化为消费者的评价标准。消费者可以通过扫描智能手机的二维码来读取一条牛仔裤的评级，并将其影响与另一条牛仔裤进行比较。 其他行业也在做类似的工作。400多个类似指标已经生效或正在生成，以衡量各种项目对社会和环境的影响（从家电能源之星评级到电子产品环境评价工具，再到汽车行业）。现在得出结论太早了，但这些指标可能会使我们的购买方式发生革命性的变化。这样，我们肯定会得到成为一个好公民和一个聪明的新闻买家所需要的信息。 每个企业都有自己的供应商和经销商。这些业务合作伙伴影响着企业的成功，这些合作伙伴本身也开始采用和发展更负责任的商业模式，无论他们是否自愿。企业、供应商和零售商都需要互相帮助。公司负责以其名义开展的所有生产经营活动。同样，合作伙伴也应该对你所做的与他们相关的行为对社会和生态的影响负责。例如，巴塔哥尼亚公司是Maxport该公司负责生产活动，这是一家位于河内的工厂，为我们缝制登山冲锋服。REI商场里的每家商店都卖巴塔哥尼亚的冲锋服，所以他们也对我们的产品负责。为什么？REI虽然商场不能指导巴塔哥尼亚公司如何制作冲锋服，但他们不必从我们那里购买。REI商城关心他们所销售的冲锋衣对环境的影响，就可以影响我们，让我们改进自己的产品，否则他们就会从别人那里进货。他们就应该这样做。就像沃尔玛所发现的那样，一件产品对环境的影响，90%取决于其设计阶段。 在当今社会，每个公司都必须努力赢得员工的心，赢得他们的信任和忠诚，让他们积极投资，发挥他们的智慧，在旧屋顶崩溃之前，试图建造一个新的屋顶（使用可再生或可再生的建筑材料，根据LEED认证标准，在屋顶上建一个花园，以降低能源成本）。为了赢得员工的信任和投资，公司仅仅提供有竞争力的薪酬和福利，并制定人性化的就业政策是不够的。20世纪80年代及以后成长起来的员工认为，最大限度地发挥智力和创造力是他们天生的权利，并不总是最高的地方工作。 并不是每个人在为公司工作时都能感到满意，但每个人都需要因为日常工作而感到有用，或者更好地感到更有活力。没有人愿意为提到他们公司的名字而感到羞愧。没有人想在早上出去工作时把自己的价值观留在家里。 人们对如何使我们的地球成为一个更好、更适合居住的地方（以及为谁这样做）有不同的看法，希望未来的世界会有更多或更少的问题，但很难想象有人会因为10年前随处可见的场景而高兴。当时，购物中心都是倾斜的建筑，住房是豆腐渣工程，人们变成了大胖子，松懈，商品非常昂贵所有这些都以自然为代价，对我们人类来说，我们也是自然的一部分，这对我们没有任何好处。就好像我们给了撒旦一顶头盔，让他按照自己的计划重塑地球一样。 责任比可持续更合适 还有一个我们忽略的词：可持续性。这是一个正式的说法，我们不应该盲目地从大自然那里得到它，而不考虑回报。但我们从大自然中得到的确比我们得到的更多，我们对大自然的损害也比它更有帮助。我们所有的商业活动都不是可持续的，除非我们学会在不干扰大自然本身再生能力的情况下学习食品、服装、住房、交通和能源利用，并使大自然的生物生活丰富多彩。 目前，地球上有70亿人口，其中越来越多的中产阶级在中国、印度、墨西哥、巴西和俄罗斯有各种各样的欲望（尽管他们经常有社会和环境意识）。我们生活在这样一个星球上，还有很长的路要走，让商业活动变得可持续。我们所做的一切或多或少都会对自然造成损害。例如，为了生产一个婚礼乐队所需的足够的黄金，将产生20吨废矿。每个巴塔哥尼亚公司都生产一个Polo衬衫中使用的织物原料为浇水地面种植的有机棉。耕作过程中需浇水约2 700升，足以满足900人的日常饮用需求（每天3杯）。Polo衬衫，从棉
