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策划了一个“买产品送安全锤”的活动，这个活动不仅得到了类目运营经理的支持，得到了一个团购的机会，而且得到了京东商城微博的支持。整个营销活动的策划和执行都非常完美，两天就完成了以往半个月的销售业绩。也正因为此次活动的成功，类目经理又连续给了他们两次团购的机会。在之前累积形成的转化率、销售量和评论数的基础上，又持续推动了整个品牌在平台上的销售量。可以说，也正是因为这3次团购的机会大大帮助此品牌在京东平台上获得很好的展示机会和销售额，为后续冲刺千万元销售额的目标打下了坚实的基础。第三，要尽早了解整个平台的营销计划，发现平台级营销活动的间隙，争取这些可能无人购买的营销资源。争取的方式除了有自己品牌策划活动，还有一个更有力的模式就是联合其他类目的相关联品牌做一些联合营销活动。这时候，不同的类目均可以用此活动争取自己品牌所在类目的营销资源，相比单独申请，这种方式有机会申请到更多的广告位资源。将这些营销资源汇总之后，大家可以分享这些资源汇集后的流量，实现流量的最大化。4．战略合作伙伴的选择有了获得相关人、财、货的投入和流量，想突破千万元销售额还有很重要的一点就是寻找战略合作伙伴。比如之前提到的联合营销，肯定是需要找一些量级差不多，有共同目标的品牌企业，大家共同发力才更容易达成业绩。京东目前也推出了类似于淘拍档的“京东帮”合作伙伴计划，品牌商可以根据自己的短板从中找到符合要求的合作伙伴。比如对京东优化不熟的团队可以找到对京东搜索比较有研究的团队；对京东建设不熟的团队可以找到擅长建设的代运营企业；搞联合促销找不到好的合作伙伴也可以加入到某个京东帮企业，共享他们的品牌联合资源；如果对自己在京东商城的业绩目标有信心，也可以找到京东商城的一些战略性合作伙伴，在完成业绩的同时，还可以获得额外的佣金返还优惠政策等。总之，有了合作伙伴的帮助，加上自己对京东渠道的重视和营销资源获取能力的提升，在京东平台快速增长的大背景下，品牌企业在京东单一渠道中突破千万元销售额，获得更好的利润空间应该已不算是一个难以逾越的目标了！
