用公关的思维方式来运营公司媒体传播方案
现在我们回到公众范围的话题上来。对于机构或是企业领导人来说，公众这个概念应该从什么时候树立起来呢？我们可以用这样一个简单的例子来描述一下。你，一个学渣，国内三流大学码农系毕业，在一家小公司里过着浑浑噩噩的日子。忽然有一天，没有任何征兆的，你决定要创业了！这个故事的起因可能是你读了马云的书，发现自己也有机会成为中国首富，也有可能是因为你被女朋友嘲笑买不起北京的房子，她要和你分手。总而言之呢，你要创业了。你要创立新一代的阿里巴巴、腾讯或百度！作为一个没有什么创业经验的三流码农，你清楚地意识到创业并不是那么简单的事情。因为单靠自己写程序，是很难做出什么像样的玩意儿来的。于是你开始找人。首先你要找的是一个危机公关不对，你应该找的是另一个码农。因为在这个阶段，你最主要的目标，还是先把产品做出来。那么这时候你就不需要网络公关了吗？当然需要。不仅需要，而且这将决定你是否能把这个公司建立起来。我们用公关的思维方式把你找人的过程梳理一下吧。你要找到一个信任你的人一起建一个公司，这是你的公关目的。在这个公关目标基础之上定义的公众，就是码农这个特定的群体。于是你设计了一个公关方案，叫作加入我的公司就有机会获得10%的股份，月薪8000。而且为了让更多的码农接收到这个信息，你又设计出了推荐成功即有机会获得最新苹果手机一部的转发抽奖活动。然后，你在你之前的公司里找了一个和你一样的三流码农，和他聊你想要干的这个事儿和你的宏伟蓝图。你约他从公司里翘班出来，坐在沙县小吃的馆子里花了4个小时给他洗脑，让他跟着你干。这是渠道选择和传播形式。正好这个码农刚被领导扣了奖金。恭喜你，你的时机选得很好。你对他说，有个来自某公司的牛人也加盟了你的公司，你们俩可以每天过着无忧无虑、画饼充饥的生活。这是传播内容主体和表现形式。最后，实在经不住你的花言巧语和沙县小吃里的味道，这位不开眼的兄弟半推半就地加入了你的公司。公关目标达成。你看，公关思维还是有点用处的。正是因为公关活动的设计打动了公众，你才有可能走出你创业的第一步。相反，如果你把公关活动设计成加入我的公司就有机会获得1%的股票，月薪800，那么你所传达给公众的信息就会变成：这哥们是出来卖萌的吧。现在你们知道什么时候该具备公众意识了吧。
