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巴里·迪勒首先赢得了拍卖,并为自己的电视台制

时间:2023-04-07 02:47:44 作者:小编 点击:

  巴里·迪勒首先赢得了拍卖,并为自己的电视台制

  ?00万美元。事实上,这笔钱太高了,ABC估计电视台将亏损100万美元。 一个像迪勒这样经验丰富、老年的商人怎么能做一个肯定会损失100万美元的生意呢?答案可能隐藏在这笔交易的另一个值得注意的特点:这是这部电影第一次以公开拍卖的方式向电视广播公司出售广播权,三大电视网络从未被迫争夺稀缺资源。 图7-5巴里迪勒 他做出的英明决策,曾让很多电视剧和电影获得空前成功。即便是这样的神奇大佬;,也不免要被竞争和短缺这套组合拳打得糊里糊涂。 拍卖这个新颖的想法是欧文艾伦,海神历险记的浮夸制片人(Irwin Allen)威廉塞尔夫,20世纪福克斯公司副总裁(William Self)想出来。如此意想不到的结局一定会让他们高兴。但为什么我们肯定是拍卖的壮观形式,而不是电影本身的质量带来了这个惊人的交易价格呢? 一些拍卖参与者的言论为我们提供了强有力的证据。首先,巴里迪勒赢得了拍卖,并为他的电视台制定了规则。他似乎咬紧牙关地说:美国广播公司将来永远不会参加拍卖。迪勒的对手,当时的CBS罗伯特伍德,电视台总裁的评论更是发人深省。拍卖时,他几乎失去了理智,比A更开放BC和NBC电视台价格更高: 一开始,我们都很理性。我们先定了电影能给我们带来的利润的价格,然后在上面留出一点回旋的余地。 拍卖开始后。ABC我还以240万美元开了200万美元。ABC把它提高到280万美元。这时,我们的头都热了起来。就像失去理智一样,我不断高价投标。最后,我把价格提高到了320万美元。这时,我心里出现了一个声音:上帝!万一我中标了,我该怎么办?幸运的是,ABC的出价最终高过了我,我这才松了一口气。 这件事很有教育意义。 采访记者鲍勃麦肯齐(Bob MacKenzie)伍德说这件事很有教育意义的时候,脸上挂着欣然的笑容。我们可以保证,ABC当迪勒发誓永远不要参加播出权的拍卖时,他一定笑不出来。两人显然都从伟大的海神拍卖事件中吸取了教训。一个人能笑的原因,另一个人不能笑,因为后者支付了100万美元的学费。幸运的是,我们也可以从这里学到一些有价值但不昂贵的教训。请注意,笑到最后的人实际上是那个在竞争中失败的人。作为一个一般的规则,如果尘埃落定,输家看起来像赢家,说话像赢家(相反),我们应该更加关注尘埃的条件在这种情况下,即稀缺资源的公开竞争。正如电视高管所学到的,在遇到稀缺资源和竞争的魔鬼组合时,一定要小心。 如何拒绝 面对稀缺压力很容易产生适当的警惕,但根据警惕采取行动要困难得多。部分原因是我们对稀缺的典型反应阻碍了我们的思维能力。当我们看到我们想要的东西不能得到时,我们的身体就会兴奋起来。特别是在直接竞争的环境中,我们充满了鲜血、短视和激情。一旦这种内在的冲动出现,我们智力和理性的一面就会消退。在这种兴奋的状态下,人们很难冷静下来思考对策。CBS电视台总裁罗伯特伍德在海神号冒险后评论道:你完全陷入了狂热之中,你的逻辑早已飞向爪哇。 由于这是我们的困境,了解稀缺压力的原因和操作原理可能不足以保护我们,因为理解是一种认知行为,认知过程无法抵抗我们面对稀缺压力时的情绪反应。事实上,这可能是稀缺战术有效的原因。只要我们正确使用它,我们就能防止愚蠢的第一道防线深入分析情况。 如果我们不能依靠对稀缺原则的理解来刺激适当和谨慎的行为,我们该怎么办?最好使用四两千斤的柔道技术,把情绪本身作为一个重要的线索!这样,我们就可以为我利用敌人的力量。我们不依赖于仔细考虑整个情况的认知分析,而是倾听发自内心的警告信号。一旦我们在顺从的环境中体验到高涨的情绪,我们可以提醒自己,也许有人在玩稀缺的技时必须小心。 然而,即使我们真的使用高情绪信号来提醒自己冷静下来,小心陷阱,下一步该怎么办?还有其他信息可以帮助我们在遇到稀缺性时做出明智的决定吗?毕竟,仅仅意识到你应该小心,并不能解释下一步应该走向哪个方向,它只是提供了一个必要的背景,让你想想,然后做出决定。 幸运的是,有这样一个信息可以让我们对稀缺物品做出合理的决定。它仍然来自巧克力饼干的研究。研究人员在实验过程中发现了一件看似奇怪但真实的事情:虽然人们显然更想要稀缺的饼干,但他们不认为它比提供足够的饼干更美味。因此,即使欲望会随着稀缺性而增加(评分家说他们想要更稀缺的饼干,并愿意在未来支付更多),它也不会让饼干变得更美味。这里隐藏着一个重要的洞察力:快乐不是来自稀缺商品的体验,而是来自于它的占有。我们不能混淆这两者。每当我们遇到一些稀缺的压力时,我们也会面临一个问题:我们想从这样的事情中得到什么?如果答案是,拥有这种稀缺的东西可以让我们享受来自社会、经济或心理的好处,那去拥有它!稀缺压力可以准确地衡量我们愿意为它承担的价格越难得到,对我们来说就越有价值。更多的时候,我们想要的不仅仅是占有它。我们想要它,因为它的实用价值:我们想看它,喝它,触摸它,听它,打开它,或以各种方式使用它。在这种情况下,我们必须记住,稀缺的东西不会变得更美味、更好、更好、更好,因为很难得到。 虽然这很简单,但当我们对稀缺物品有强烈的渴望时,我们往往会忽略它。让我给我的家人举个例子!我哥哥理查德利用大多数人的倾向来赚取学费。确切地说,他的策略非常有效,每个周末只需要几个小时就能赚到足够的钱,其他时间也可以用来学习。 理查德干在卖车,但不是在分销办公室或特许经营摊位上。根据报纸上的消息,他将在本周末私下买几辆二手车,然后用肥皂和水清洗汽车,下周末在报纸上做广告,赚取相当大的差价。要做这个生意,他必须了解三个方面: ●他必须对汽车有足够的了解,以便按照蓝皮书上的价格底线购买汽车,并在合法范围内以更高的价格出售; ●一旦他买了一辆车,他必须知道如何写报纸广告来刺激潜在买家的兴趣; ●当买家到达时,他必须知道如何使用稀缺原则来刺激对方对汽车的渴望,而不是价值。 理查德精通这三个方面。然而,就这里讨论的目的而言,我们只需要看看他在第三点上的高超技能。 他会在周日的报纸上为上周买的车做广告。因为广告写得很好,通常在周日早上,他会接到很多潜在买家的电话。他会安排一个时间让每个想看车的人来事实上,他会让每个人都在同一时间来。换句话说,如果有六个人想看车,他会让这六个人在下午2点来。这种时间安排的小技巧为以后的服从铺平了道路,因为它创造了一种竞争有限资源的氛围。 一般来说,第一个到来的潜在客户会对汽车状况进行详细的检查,并启动标准的汽车购买程序。例如,指出汽车的缺陷或缺陷,并询问价格是否有讨论的空间。但当第二个买家到来时,整个环境的气氛立即发生了变化。由于对方的存在,第一个和第二个买家购买汽车的可能性突然受到限制。大多数时候,早期的人会无意中煽动竞争意识,声称他有权先到先得。只要一分钟,我就先来。如果他不这么说,理查德也会帮助他。他会向第二个买家解释说:对不起,但这位先生是先来的。所以,请去对面等几分钟,等他看完车再来吗?如果他决定不这样做,或者暂时不确定,我会请你看车。 理查德说,有时候你可以亲眼看到第一个买家的脸


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