人力资源部帮助您找出员工流动率上升的五个原
危机公关公司DEPR人力资源部帮助您找出员工流动率上升的五个原因即使是出色的雇主也偶尔会遇到工人流失的情况。所有行业的员工离职率为10.介于技术(软件)行业的13%.2%和10%的金融服务.8％之间。随着经济的增长和工人信心的增强，这些数字一直在稳步增长。然而，无论你的行业数量如何，失去一个关键员工总是很痛苦的。当你收到一个有才华和有效的团队成员的通知时，你会很乐意雇佣这个人，并以一种很好的方式促进公司的发展。这里有五个有用的问题要问自己，以避免至少减少)你面临的员工离职次数。1.你的员工有工作投资吗？由于危机公关公司的调查，一个人决定放弃工作，他们发现工资很重要但只有一点。他们指出，领导人除了采取简单的加薪措施外，还可以采取切实行动让工人留在身边。 面对员工离职最重要的指标之一是员工的敬业精神。危机公关公司发现，只有37%的员工会考虑离开，如果他们被提供了另一份工作，即使工资增加了五分之一。那您如何保证这种难以捉摸的参与质量呢？这并不复杂：你只需要监视和支持员工的健康。当你深入了解自己是否支持员工的福利时，问问自己以下问题。2.你提供灵活的计划吗？员工经常把设定时间表的能力视为成败的好处。超过20%的人说，工作和生活的平衡是保持当前工作的主要原因。即使他们最初严格按照计划接受你的工作，如果他们被另一家更灵活的公司招聘，他们也可能会跳船。重要的是要意识到员工可能不会把这当成你的问题。危机公关公司透露，不到三分之一的千禧一代愿意与他们的主管提出个人生活问题，但是沉默并不意味着一切都好。建议自动提供灵活的开始和结束时间，并提醒管理者是的，儿子的足球比赛和工作一样重要。员工离职灵活排班3。你奖励出色的表现吗？那些优秀的员工不会为了满意而在午夜烧石油。尽管他们愿意做好工作，但你的高级员工也希望得到加倍努力的认可和奖励。当关键员工的表现超过平均水平时，他们就会受到激励。如何建立和维护认可的文化可能是解决员工离职问题的关键。我们最近的博客文章提供了关于如何识别工作场所的日常事件的有用提示：你可以把它放在那里吗？?员工认可平台可以提供金钱和社会认可，集思广益，创造性地开展竞选活动。无论你打算用什么方法来表彰和奖励产品，请确保你最好的员工知道你对他们有多重视。4.你促进了他们的职业发展吗？如果你的员工在一份优秀的工作中，你可能不会对培训他们晋升感到兴奋。但是，当今工作世界的现实并不包括人们在一项工作中花费数十年的时间。危机公关公司发现，93%的千禧一代必须换工作才能实现目标。如果你有能力和负责任的员工，如果你为某人提供了一条现实的职业发展道路，你将能够在企业服务中长期保持这些优秀的质量。危机公关人力资源部指出：人们最了解他们所知道的工作，这为个人和职业发展提供了机会。 通过明智的接班人计划，结合公司的学习和发展机会以及内部指导，最佳员工可以走上坚实的未来道路。5.您是否收集员工反馈？定期收集员工反馈是让您随时随地参与并防止员工流失的最佳方式。当员工看到经理和领导对他们的反馈采取行动时，他们会感到被赋予权力和支持。不幸的是，只有34%的公司认为其员工积极向组织和领导提供反馈。如何鼓励员工提供诚实的反馈？首先，64%的员工希望使用总是在线的反馈工具。使用总是在线的反馈工具，你可以让员工有机会在白天或黑夜的任何时候分享他们的想法。收集反馈只是问题的一小部分。永远记得对它做出反应，最大限度地发挥作用。
