郎咸平还举出国家统计局数据来阐述中国制造业的发展状况：2010年中国
自媒体品牌营销环面漩涡（SMB-MTV）图示品牌文化系统（BCS）的健全与完善，在这个模型中，主要借助在线自媒体platform即时互动（沟通）的功能实现。企业与目标消费客群（TCG）即时互动，建立起其企业文化、产品品牌文化与消费者内心的理性情感点越来越结实的联结，为企业和品牌注入永久的生命力。同时，它还结合企业在线上platform上，通过与消费者销售、服务、传播层面的互动积累下相关消费者数据，实现品牌营销（B-M）的大数据管理。大数据对企业的产品创新、研发升级具有怎么夸大也不为过的重要意义，它能为企业产品生产系统（PS）的发展注入酶的能量，又能强化骨骼支撑企业的品牌营销集群（B-MC）迅速扩张。凭借在线自媒体platform，企业可以创造以往在线下运作所可望而不可即的超越想象的品牌营销价值（B-MV），赢得企业发展；但是，它们同时也面临着一个更加难以逾越的壁垒&&流量。一个众所周知的现实是，当今众多实体企业已经错过了打造强大的在线自媒体platform的先机，而且仍然在普遍地错过。流量已经被阿里、腾讯、百度、京东等在线platform巨头垄断了，剩余的也几乎被成百上千新兴的细分垂直在线platform瓜分殆尽，还有数不尽的后起的在线platform在前赴后继地拼抢流量。如今的实体企业再建自家专属的在线自媒体platform，比十年之前要艰难千万倍，比五年之前要艰难百千倍，比两年前也要艰难十百倍。那么，实体企业还要不要倾力打造自家专属的在线自媒体platform呢？我们先看下面一组数据：新华网8月3日电，据国家统计局网站消息，统计局今日发布消息称，2014年中国全社会电子商务交易额达16.39万亿元，同比增长59.4%。其中，自营在线platform的电子商务交易总额达9.13万亿元，占全部电商platform交易额的55.7%；在企业自建的电商platform（简称纯自营platform）上实现的交易额为8.72万亿元，同比增长65.9%。另据相关数据，中国的网络零售市场交易规模占比已达到社会消费品零售总额的8.7%，同比增长了27.9%。[2]通过这些数据我们可以认识到，如今企业自建在线platform进行品牌营销（B-M）已经成为趋势，F2C未来将走得更远。另外，中国的电商零售在社会消费品零售总额中的占比还仅有10%。如果再环顾周边五六十岁及其以上的老人，了解到他们与互联网世界的隔膜；然后看看我们周边五六岁以上的孩子，只要有条件，他们操作PC键盘和智能手机按键玩耍是多么的无师自通，多么的自然流畅，我们就会更加清醒地预见到，也就再一两代人的时间，电商零售的持续增长将是多么的势不可挡，其增长空间将是多么的无限可期。再者，我们还应该看到，线上、线下合流已经成为眼前的事实，必然的趋势。沃尔玛并购1号店，大润发在做飞牛网，苏宁电器拥有苏宁易购&&这些线下零售业巨头知道，只有线下实体店，没有电商platform，迟早会被阿里、京东们干掉。阿里参股苏宁，京东牵手永辉，做物流的顺丰在线下已经开设了近千家嘿客做O2O，百度砸200亿投资给糯米，都因这些在线platform巨头知道，只有线上platform，没有线下实体，将来也会面临生存困境。它们这些动作只是在打通线上、线下渠道。而马云还在干什么呢？他的阿里系在A股市场已经染指了超过三十家上市公司，其中广电及传媒领域占据了三分之一，其结盟手法大体分为入股及业务合作两大类[3]。这是在沿互联网领域产业价值链（IVC）打造新型的产业集群。同时，对于银行、证券、旅游、医院等实体服务行业的介入，与奥康国际、金螳螂、美的集团、青岛海尔的战略合作，已经表明阿里的野心，绝对不仅仅是要建设一个互联网帝国，而是一个遍及传媒产业、服务产业、制造产业的国中之国。在线platform+流量就是具有这样的能量，就是这么可怕。它在吞噬了无数终端零售门店之后，现在正在吞噬服务行业的实体和制造产业的企业。郎咸平先生2016年7月份的一次演讲中罗列了一组数据：中国铁路货运量增长率从2012年开始出现下跌，今年上半年已下跌到-11.5%；火力发电量增长率已降到-3.1%，工业用电量增长率已经降到-0.8%。郎咸平还举出国家统计局数据来阐述中国制造业的发展状况：2010年中国制造业规模以上工业企业达45.3万家，到2013年只有35.3万家；2010年中国制造业规模以上民营工业企业达37万家，到2013年只有19.5万家。企业用工情况，中国制造业从2012年5月开始至2015年5月份止，已经连续3年企业用工量为负增长。吴晓波先生8月份在南京的演讲中更指出：5年后，80%的中小型制造企业将会破产。这些数据和预言，从实体企业走向的角度，为在线platform的下一步疯狂扩张做了注脚。Platform必将为王。当代企业，如果无力做platform，最好抢先融入别人家的platform，否则会立马落后于身边的竞争对手。如果有能力做platform，最好抓紧时间研究研究各种类型的platform，看看还有什么细分领域的platform好做。现在已经?
