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以保障品牌形象导入的统一性和有效性

时间:2023-04-06 16:34:29 作者:小编 点击:

  以保障品牌形象导入的统一性和有效性

  作为设计开发的重点,首先要分析店铺里所必要的空间和功能,整理现有的设计条件,从商品的形象联想到地区性特征和顾客的特性,将店铺的设计按使用功能、空间平衡等分步考虑。思考与练习一、简答题1.如何理解品牌名称的重要性?2.品牌命名的原则有哪些?3.品牌基础系统设计的内容有哪些?4.品牌标志设计的要点、原则是什么?5.品牌标准色设计开发的程序有哪些?6.品牌应用系统设计的内容有哪些?7.品牌宣传卡、目录册的设计原则是什么?二、项目题试选择某一企业或品牌,进行品牌命名,并设计开发出该品牌的基础系统和应用系统。第4章品牌形象导入与传播本章导读品牌形象塑造不仅仅只是品牌形象设计,更重要的是在品牌形象设计之后,品牌形象在企业内外部进行导入与传播,品牌只有通过导入与传播才能产生品牌价值和品牌影响力。本章要求学生熟悉品牌形象导入的流程、方法、时机,掌握品牌传播策略与传播方法。4.1品牌形象导入品牌形象的导入要解决许多问题,包括构建品牌的员工、经营者和设计师的协调,导入时间的选择,导入周期的设定,导入品牌形象的资金预算和品牌形象的传播方法等。4.1.1品牌形象导入提案品牌形象导入提案是专业策划公司或企划部门向企业决策层提交的关于品牌形象导入实施的预想性计划方案。品牌形象导入提案包括以下几个要点:(1)品牌形象的基本概念、作用和意义。概括地阐述品牌形象的普遍含义,可借助已成功实施的与该企业同属一个行业的案例辅助说明其导入实施的重要性。(2)提案的目的和企业导入品牌的原因与背景。根据事先概略性调查结果,阐述该品牌形象导入的必要性和预期目标,分析存在的问题及社会文化发展的大环境,提出导入品牌形象的原因。(3)品牌运作的预定方针和运作内容。以简要的条理性语言勾勒出该品牌形象导入的具体的运作内容,包括运作方针、实施方法、实施时间安排和实施机构的组织构想等方面。(4)导入实施的作业流程和计划图表。结合品牌形象的规律性运作程序,制定该企业的作业流程和计划图表,其内容要求与企业的实际情况相协调。(5)品牌策划、导入、实施的总投资预算。一般情况下,提案中的投资预算不包括管理的投资。其余部分应该详细列出分类的明细表,供企业参照。(6)文案后应当另附调查结果参考资料。概略性调查虽然笼统简单,却是直接客观的参考资料,具有较强的说服力,特别对于导入理由及提案目的的阐述有很大帮助。提案的重点在于品牌形象的运作方针和运作内容部分,作为解决问题的方法,企业应有针对性地依据提出的理由和预想目标,运用品牌形象的基本理论,予以分析解决。在运作内容的安排方面,应充分考虑企业的实际现状,有倾向性地合理配置有关项目,不可追求面面俱到。由于提案是与企业达成共识的首要条件,因此,它还需要通过和企业决策层的讨论研究,进行更深入的修正与完善,完善后的提案便可以作为与企业签订基本合同的依据。4.1.2品牌形象导入流程品牌形象导入的流程就是将设计提案推向顾客的战略过程,是一个从理念到行为的过程。品牌形象的导入流程大致可以概括为图4-1所示流程图。图4-1品牌形象导入流程图品牌形象的导入是一个长期过程,除了新建品牌外,可能存在新老形象的共存期,当然最为理想的状况就是能够大规模地、快速地、全方位地进行形象导入,能够在短时间内形成冲击,有利于在受众心中形成印象深刻的记忆。形象导入后的同时还要实施管理和运行维护,为了确保品牌识别体系和最终在目标客户群心目中的品牌形象保持一致,需要有专人负责对导入过程的质量把关,及时解决导入过程中出现的问题,避免竞争者的干扰,及时反馈问题和修正偏离品牌策略预期的构想,以保障品牌形象导入的统一性和有效性。4.1.3品牌形象导入方法由于企业的实际情况不同,品牌形象的导入方法也应有所不同。通常情况下,品牌形象导入有全面同时导入和阶段性导入两种方法。1.全面同时导入全面同时导入是把已策划设计完成的整体品牌形象在一定时间内全面导入实施的一种方法。从企业的经营理念、管理方式到视觉传达系统,全部采用新的战略方针和内容,这对于新成立的企业来说,毋庸置疑是最佳的方法。这种方法有利的一面在于全新的统一化规范化的品牌形象系统,会在导入的同时,以最强大、最完整的品牌形象力和视觉冲击力在社会及企业的相关行业中产生巨大影响,创造出全新的品牌形象,为企业的经营发展营造较好的社会环境和工作环境。但是,在运用这种方法导入实施的时候,应当注意以下几个问题:(1)导入前的准备工作。由于这种方法要求在限定时间内全面展开各个方面的导入实施,所以在安排导入计划之前要彻底掌握品牌形象全部项目的策划和设计,其前期的准备工作必须?


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