这张图是世界上一些主要国家制造业转型升级的
另一个核心是独立控制。如果不能独立控制，我们将永远依赖于供应商和集成商。 作者：陈桂平 苏州未来电器有限公司首席信息官、监事会主席 3.5 加快智能制造业转型升级 3.5.1 西电集团介绍及智能制造现状 西电集团是国务院国有资产监督管理委员会监督的中央输变电企业，是中国大型输变电项目的核心供应商。2013年以前，西电集团的两个现代化一体化建设侧重于管理信息化；2013年以后，两个现代化一体化建设的重点转向数字制造。西电研究所是西电集团的中央研究所，承担了集团智能制造顶层设计和实施的任务。 目前，美国、德国和中国的智能制造相关标准是指导企业智能制造实践的标准。我们需要学习、理解和遵守这些标准，而不是闭门造车。 这张照片是世界上一些主要国家制造业转型升级的战略部署德国工业4大家都很熟悉.0和中国制造业2025。智能制造、服务制造和绿色制造是我国制造业转型升级的主要推动因素。其中，服务制造主要是指制造业以产品为核心，以产品为核心，以用户需求为核心。 CPS该系统是一个技术框架，一个系统，不能将特定的系统命名为CPS系统。有些人会CPS理解为和ERP、PDM类似的系统是错误的。所有虚拟系统，包括软件和数据库，都被归类为C；物理系统，包括各种硬件和设备，都被归类为P。 3.5.2 德国工业4.0参考架构模型 在德国工业4.在0架构中，有一个类似魔方图的图形叫做工业4.0参考架构模型。该参考架构模型分为三个维度。 第一个维度是类别，类似于ISO网络七层模型包括资产、集成、通信、信息、功能和业务。 第二个维度是产品生命周期维度，包括设计、维护、生产和维护。将产品生产分为两个阶段。前设计和维护采用原型生产，后生产和维护采用产品生产。原型生产和产品生产应形成闭环。 第三个维度是层次结构维度，描述了工业4.0不同生产环境下的功能分类。有产品、现场设备、控制设备、车站、工作中心、企业和互联网世界，顶层互联网世界是各企业形成的网络制造生态环境。 3.5.3 国家智能制造标准体系 了解一些与德国智能制造相关的标准，企业应该更好地了解他们现在想做什么，从哪些领域去做。那么，中国的智能制造标准是如何做到的呢？2015年，中国正式发布了《国家智能制造标准体系建设指南（2015版）》。中国的智能制造标准体系也有一个魔方图，与德国的模型基本相似。 设计 生产 物流 销售 服务 第一个维度是生命周期，是指产品的生命周期，包括从产品设计到生产、物流、销售和服务的整个生命周期过程。生命周期中的活动相互关联和影响。我们应该设计哪些系统来设计和生产，这些系统可以包括在这个维度中，从产品生命周期维度来描述我们想要建立的系统。 第二个维度是系统级别。系统级别的底层是设备，指生产制造设备。第二级是控制，指PLC、驱动系统等。然后是车间、企业和协作，类似于德国的参考模式，从底层设备到协作。协作是指企业与企业之间的协作。在设备层面，传感器和仪器通常可以配置、RFID射频识别系统、机器、机械设备等。在控制层方面，D主要用于控制和驱动系统和工艺行业CS系统和现场总线控制系统属于第二层。M主要用于车间级ES目前很多企业都在实施M系统ES系统。企业级建设的系统主要包括ERP、PLM、SCM、CRM、SRM等等，这些都属于企业级系统。协同水平是指上下游企业通过协同研发、网络协同生产、智能物流等互联网实现的产业链协作。 第三个维度是智能功能维度，包括资源要素、系统集成、互联、信息集成、新兴产业等。资源要素主要是指相关设计图纸，包括工艺文件、原材料、制造设备、生产车间、工厂等物理实体，相关制造资源也属于资源要素。系统集成主要是指二维码、RFID、软件等信息技术集成原材料、零部件、能源、设备等制造资源，实现从数字设备到数字生产单元、数字生产线、数字车间、智能工厂到智能制造系统的过程。底部是智能设备，如数控机床或加工中心。智能生产单元可能包含多个加工设备。智能生产线是一条完整的生产线，数字车间可能有许多生产线。在工厂层面，工厂可能有许多数字车间和许多数字生产线。最后，对于智能制造系统，智能制造不仅限于一个企业。互联主要是指通过有线、无线等通信技术实现设备之间的连接。主要是硬件与硬件、软件与软件、软硬件、系统与人之间的连接。信息集成主要是在系统集成的基础上，利用云计算、大数据等信息技术，确保信息安全的协同共享。 3.5.4 西门子智能制造解决方案 西门子认为，制造业有三个需求：一是提高生产效率；二是缩短产品上市时间；三是提高制造业的灵活性。这也是西门子智能制造的三个目标。 在西门子数字化工厂解决方案的顶层架构图中，左边是全集成自动化，即现在
