同样是行业导者
方向转换，所以要非常小心使用。 接下来，让我们来看看过去两年几个热点事件中的公开信，总结不同的类型，品味文本背后的深层含义，并评论其效果和特点。 一、隔空喊话型 收购爱康国宾和美年大健康 背景:爱康国宾董事长兼C，2015年8月31日在美国上市EO联合方源资本张黎刚提出私有化要约，具体如下：以每ADS（美国存托股份)17.8美元的收购价使该公司从美国市场退市。 9月10日，爱康国宾董事会宣布成立特别委员会，并稳步推进私有化。随后，爱康国宾还聘请了相关的财务顾问和法律顾问来协助评估要约。 11月底，事情出现了新的趋势，中途杀死了黄金。中国a股上市公司江苏三友（2002044年，2014年江苏三友上市，更名为美容健康）与平安保险、太平保险、红杉资本、凯辉资本、华泰瑞联合向爱康国宾发出私有化要约，收购价格高于张立刚等管理层提出的私有化价格.6%。 在江苏三友发布私有化收购要约的当晚，一篇题为《爱康国宾董事长兼C》的文章EO张立刚通过爱康国宾官方微信公开发布了爱康人、爱康客户和合作伙伴的公开信。这是许多金融人士睡觉前看手机的黄金时间，文章在互联网上迅速传播。 公开信全文如下： 爱康人、爱康客户及合作伙伴： 为了更好地发展爱康，我和一家专注于投资中国的优秀私募股权基金方源资本于2015年8月31日向爱康集团董事会提交了一项私有化建议。私有化是为了将爱康带入未来，建立更大的平台，为爱康的客户提供更有价值的服务。是为了战略规划，符合国内外资本市场的总体趋势。在过去的几个月里，私有化的过程一直在正常进行。 今天，我了解到，包括江苏三友（美年健康）在内的财团打算向爱康发出收购要约，并与我和方源资本提出的私有化提案竞争。 我想向大家明确的是，我和方源资本完成私有化的决心不会改变，我也不会把我拥有或控制的股票卖给任何第三方。作为爱康的创始人，我将与爱康有着共同的命运和进退。我不支持任何其他竞争性交易（A）。 财团知道收购不能得到我和爱康管理团队的支持，但准备在爱康私有化进程的关键时刻发布竞争要约。我相信这无疑是敌意和恶意的（B）。目前，爱康与美年健康的竞争日益激烈，该收购要约可能会对爱康的员工、客户和合作伙伴造成心理干扰，并获得不当的竞争优势（C）。我相信你可以清楚地看到这个尝试。爱康和我的团队将尽最大努力保护爱康免受侵犯。爱康欢迎竞争，但反对任何恶意竞争，反对影响爱康发展、扰乱市场秩序的不正当竞争。 在过去的十年里，爱康已发展成为中国领先的健康管理集团，为中国体检行业的健康发展和改善做出了一定的贡献。爱康有能力保持独立发展，爱康的独立发展绝对有利于市场的良性竞争和客户利益的保护。 目前，爱康正面临着新的战略转型和市场挑战。爱康管理团队，包括我自己，有能力和信心与爱康人一起实现这一战略目标。 感谢每一位支持我的爱康人，感谢选择信任爱康的客户和合作伙伴，我对爱康的私有化和明天充满信心（D）。 张黎刚 爱康集团董事长兼CEO 2015年11月29日（E） 解读:收购和反收购，资本市场永恒的戏剧。当门口的野蛮人开始宣战时，张立刚迅速作出了坚决有力的声明。 A：明确表示无意将公司股份转让给第三方，既不愿意让自己的孩子，也不愿意主动出售公司，主动放弃孩子，更不用说让别人管理自己的孩子了。单刀直入，旗帜鲜明。 B：将对方的收购定义为恶意收购，抢占道德制高点，争取舆论尽可能多的支持。 C:稳定员工、客户和合作伙伴的情绪，避免影响公司目前的运营。 D:表达信心。 E：没有比这更及时的表态了。虽然这也可见张黎刚内心的急迫。但他也懂得资本的力量，短时间内，他必须表态。 背景：上述公开信发布后，已成为业界关注的热点。许多金融媒体和我们媒体都讨论了张立刚的话。但战斗才刚刚开始，野蛮人已经到了门口，毫无疑问，他们已经准备好了。因此，美国大健康董事长余荣的公开信第二天也如期到达。 余熔公开信全文如下： 《美年大健康董事长余熔关于要约收购爱康国宾致美年大健康同事及伙伴的公开信》 不忘初心继续前行 你好，美年健康的同事、朋友、客户和合作伙伴，所有关注和信任美年健康的人！ 想必大家都知道，11月29日，美年大健康(江苏三友)与中国知名投资机构合作，正式向爱康国宾发出私有化要约。这个决定需要我代表公司报告和分享，希望得到你的理解和支持（A）。 经过十多年的快速发展，中国的体检行业已经进入了历史性的突破时刻。作为行业的领导者，我们期待着美国健康与爱康国宾的强大合作，就像今年一系列精彩的合并整合：滴滴快，美团评论，携程去哪里（B）&&美年和爱康若都带来了巨大的行业变革和业绩提升
