就像小说《安娜·卡列尼娜》中的贵族列文和他的
当时，伊冯每月支付800美元，而文森特，因为他不冲浪，经常呆在办公室接电话，所以他刚刚晋升为销售经理，每小时工资上升到3美元。我们谈到有人告诉我们，如果我们想成为一个真正的企业，我们必须做以下事情&&雇佣销售代表，制作一个新的产品目录，参加展览，也许我们需要做一些广告。 然后，伊冯转向文森特说:如果我把一切都做对了，把专家说的都做对了，我就破产了。 我们还记得在那段时间里，一位时尚界的前辈给我们讲了一个关于如何在服装行业赚钱的传奇故事：取下放在一堆织物上的图案，揉搓皱纹，让它缩水，然后把它放回织物上，比较切割。这可以节省1%其中一半是你的利润。 这些故事把我们带到现在，讨论一个负责任的企业应该做什么，不应该做什么。负责任的企业本身就被简化了。没有绝对负责任的企业，只有不同程度的负责任的企业，采取战略行动，尽量减少对环境的破坏，努力改善，而不是牺牲行业的健康发展。 丹尼尔·戈尔曼在《生态智慧》中》（Ecological Intellige-nce）在一本书中，提出了三个简单但非常常见的原则来减少环境危害：了解你的影响；有利的改进；分享你所学到的知识。无论是大公司还是小公司，只要我们开始或继续采取行动，这些原则都适用于我们。 * * * [1] 举证责任是指当事人有义务收集或提供证据，并有责任使用证据证明案件事实成立或有利于自己的主张，否则将承担其主张无法成立的风险。-编者按 每个人都想做有意义的工作，但如何使工作有意义呢？有意义的工作与负责任的企业有什么关系？ 从根本上说，有意义的工作是从事他们喜欢和擅长的工作，并以此为生。大多数人一开始并不知道他们最喜欢什么。他们最擅长的技能是在测试、错误或事故中发展起来的。每个人都有自己的优势：有些人擅长处理文本或数字，有些人擅长手工制作，有些人擅长户外工作。 这本书的作者之一伊冯宁愿整天呆在外面摘杏子或在花园里锄地，也不愿坐在桌子前，一动不动地盯着电脑屏幕。重复有节奏的工作不一定麻木。整天在炼钢炉旁挥舞着大锤敲打岩钉的人都知道这一点：它能激发人们的心，给人们带来快乐。就像小说《安娜·卡列尼娜》中的贵族列文和他的房客一起收割小麦一样：一开始，他跟不上房客的速度，直到他学会了如何有节奏地挥舞镰刀。这本书的另一位作者文森特宁愿整天呆在电脑前，也不愿去院子里收拾花园。 有意义的工作通常是，但并不总是和别人一起做你喜欢做的事。任何一个负责任的企业，要想经营好，就必须有很多不同的人合作做自己喜欢做的事。做自己喜欢做的事，让工作有意义，和别人做正确的事，让工作有意义。 虽然这本书不是关于巴塔哥尼亚公司的发展历史，但本章将从我们的经验中解释一个企业的责任行为（大大小小），以及如何使员工的工作更有意义。与此同时，随着责任行为的逐步积累，它也将使公司更加聪明、灵活和成功。 在巴塔哥尼亚成立之初，被吸引的员工有点叛逆&&那些喜欢攀岩、冲浪或流浪的人。每次他们回到文图拉（Ventral），会呆几个月，去公司做点什么。要么有物理或生物学位，但由于某种原因，他们通常无法或不愿意适应学术和文化氛围，并改变了他们的专业方向。他们来到巴塔哥尼亚就像回家一样，因为他们发现有很多来自四面八方的朋友（就像20世纪的某个时期，巴黎或曼哈顿吸引了艺术家一样）。圣保拉高中的一名顾问告诉克里斯汀·汤普金斯（Kristine Tompkins）妈妈不应该浪费钱送女儿上大学。克里斯汀是一个无意中上学和冷漠的学生，但在30岁时，在公司发展的关键时刻，他成为了巴塔哥尼亚的CEO。后来，她又与丈夫道格·汤普金斯（Doug Tompkins）智利和阿根廷约40万公顷的牧场和周边荒野共同被保留和恢复。 我们公司没有多少杰出的人能从现实世界中得到回报。相反，聪明、活跃、非传统的人来到我们这里。有些人，像克里斯汀一样，从来没有想过他们梦寐以求的职业是什么。其他人要么了工作，然后放弃了，要么一直在追求一种职业，但不能谋生。 后来，我们发现巴塔哥尼亚的许多员工都在一家奇怪的小公司工作，没有明确规定工作职责，所以他们不知道自己是否能做一些事情。即使你去了其他公司，你也会做同样的事情。在服装公司工作似乎不需要太多的头脑，但我们也需要发挥我们非常规和反传统员工的智力和想象力。 目前，巴塔哥尼亚确实雇佣了许多早期发现和追求职业理想的人。他们要么从小就对颜色感兴趣，要么在10岁时缝制自己的衣服，要么获得纺织化学专业？
