消费者借助该平台
这种观点，是从技术角度做出的精准论断。实际上，从市场的角度来看，街库网的倒闭更多是在市场竞争下，遭到行业强劲对手围剿的结果。到2012年的时候，O2O在互联网业内成了众人追逐的目标。新浪、腾讯和阿里巴巴这三大互联网巨头纷纷出击，着手布局O2O战略。比如2012年12月，新浪支付系统升级为新浪微博钱包，试图围绕微博的线上社区来打造一个电子商务区；腾讯则通过微信，来为线上电商提供移动入口；阿里巴巴则利用支付宝改变线下支付模式。在这三大巨头的搅动下，O2O模式下的市场被进行了掠夺式的切割。对于初生的街库网而言，受到掠夺最终被绞杀也就成为事实。不可否认的是，街库网的理念比较先进，这也是它被一些人所看好的原因，或许也是潘求辉选择坚持的理由。遗憾的是，在实际操作过程中，这些理念并没有很好地坚持下去。这其中，既有主观原因，更有客观原因。（1）没有找准切入点街库网的创建者看到，人的生活圈通常局限在居所附近，而在这个生活圈内，有很多生活服务是电商平台根本无法取代的。因而，如果把商家整合起来为这个生活圈内的人们提供服务，其商业价值将会是非常可观的。可是，在实际运营时，他们的眼光只放到了大市场上，而忽视了找准切入点。这是因为，不论在哪个生活圈子内，人们的需求都存在着极大的差异。在个性化需求日益凸显的今天，街库网所提供的还是大而全的内容。这样做吃力不讨好，用户并不领情。而那些做得好的电商平台，通常会先卖一个有力的产品，形成一定的用户积累后再添加新的种类。这种先卖一个产品的做法，就是推广产品或提供服务的切入点。（2）没能走出传统营销的模式，急于快速跨城市扩张街库网在广州小试牛刀，获得了小范围的成功，但未经精耕细作，就进行迅速扩张。街库网创建才1年的时间，就把业务扩展到北京、上海等8个特大城市，员工最多时达到300多人，而本应该思考的执行策略、步骤、实施方法、风险规避方法以及人力资源是否跟得上、单区域的启动资金是否跟得上、跨地区能否进行经验复制等问题统统都没有着手去解决。他们这样做的结果，只是向商家进行了一次免费的O2O概念培训，并让自己的失败成为他人成功的借鉴。实际上也确实如此后来腾讯、新浪等巨头的做法，就等同于对街库进行了抄袭。（3）生不逢时的客观因素制约从客观上来讲，街库网可谓生不逢时，遇上了激烈的团购大战。团购虽然后来被淘汰得只剩下美团、糯米等几家，但当时纷争激烈，出现了千团大战;的局面。用户们为图便宜，把生活中诸如吃饭、住宿、购买生活用品的日常需求都托付给了团购。这种情况，让街库网推出的异言联盟;一时很难有用武之地。任何一种事物，从诞生到消失，都存在着各种各样的原因。在互联网领域，往往一个好的理念就能支撑起一个好的项目。然而，这些好的项目即使一时做得风生水起，有时也难免会落个覆灭的结局。街库网最终倒下的直接原因是运营所需的资金链断裂。换个角度来说，街库网如果一直是财大气粗，资金充足，在遭遇市场瓶颈的时候，都是可以及时克服的。更何况，在资金吃紧时，街库网始终是行业内巨头们打压的对象。在这种情况下，最终被压倒、终至灭亡就成了街库网必然的结局。在传统商业领域，人们对寄予厚望的项目总舍得投入，有时哪怕倾家荡产也决不在乎。因为一个不争的事实是，高投入，往往意味着高回报。受惯性支配，一些人也把这种认识移植到互联网领域，对于自己选定的项目，不惜投入血本，期盼着高回报的奇迹出现。然而，隔行如隔山。在互联网领域，这种认识多会失灵，而让人只能体会到血本无归的滋味。在这方面，街库网可说是为人们提供了最好的反面教材自创建以来，两年内共烧钱;高达6700万，最终却以经营难以为继而结束。3.商业空间不断被挤压，无力挣扎，只能倒下亿佰购物网创立于2007年12月，是一个通过信用卡来分期购物的平台。消费者借助该平台，可以采购到品质时尚的商品、进行分期购物和享受专业服务。亿佰购物网创立以后，成为了国内通过信用卡来分期购物的最大、最专业的整体服务提供商。在有力的宣传措施的推动下，亿佰购物在消费者当中产生了巨大的影响，有超过600家供应商和1亿的信用卡持有人与其保持业务上的接触，其产品涉及数码3C、生活品、化妆品、奢侈品等9大类，多达2000多个品牌，10000多种商品。亿佰购物的商业模式是与国内20多家银行进行合作，让消费者通过信用卡分期付款或积分换取商品、进行网购。在国内，银行基本上都建有自己的网上商城，但是，有些银行出于资金或维护等方面的考虑，将网上商城的规模建得很小。亿佰购物的商业模式推出后，不少银行就把这方面的业务全都给了亿佰购物。银行的这种做法，类似于商业外包。有一家大型国有银行将自己80%的信用卡网上分期业务都交给亿佰来运作。结果亿佰倒闭时，给该银行带来的信用卡方面的问题款项高达1000万元。另外，据一些珠宝供应商透露，亿佰宣布倒闭时，所拖欠的上游供应商的货款超过3000万元，还有600万元未发货商品订单。那么，是什么导致一家一度被普遍看好，无论从哪方面来
