危机公关案例分析南京冠生园
到自己很重要,用户觉得自己是VIP,就不会轻易离开。举个反面的例子,2008年年底,我出售了一个地方社区,由于版主团队跟我关系很好,大家就跟着我一起离开,这个社区也就在短短两个月内迅速衰落了。5. 给用户一个上升渠道。给用户设计成长阶段,让用户有目标感。无论是电商还是社区,等级制度让用户有路径的感觉,不停地向上走,就不会轻易离开。小问题强关系如何让用户更容易感知?______________3.2用户运营的方法论3.2.1用户运营的框架一个从零开始的互联网项目,用户运营工作面临六个问题,这六个问题构成用户运营工作的框架。1. 搞清楚用户是谁。例如,你不能笼统地说我们的项目是面向女性用户。这个定义太宽泛了,针对所有的人就等于没有针对任何人。具体一点,针对有大量空余时间并且愿意尝试新事物的女性,再具体一点,针对有大量空余时间、愿意尝试新事物,且互联网使用能力比较强的女性,更具体一点,针对有大量空余时间、愿意尝试新事物、互联网使用能力强,且月收入在6 000元以上的未婚成年女性用户。经过这种细化的分析,我们的目标用户就非常具体。我们在分析精准用户时,有以下几个维度可以考虑:年龄、性别、地区等这些物理特征;用户特性,你的用户是开放型的还是保守型的,是否愿意尝试新事物;是否形成有效需求,比如,组织自驾游时,只有有钱、有闲的人才是精准用户。2. 挖掘用户的需求。我们经常做用户调研,但不加思考地按照调研结论去做决策,可能会导致非常荒谬的结果。因为用户告诉你的是他们的需要,而不是需求。在BP机时代,你做用户调研,每个人都会告诉你,想要一个更好的BP机;到了功能手机时代,大家想要的是一个更好的功能手机;到了诺基亚塞班系统时代,大家想要的是最新款的诺基亚手机;到了iOS时代,大家想要的是最新款的苹果手机。做调研时,用户并没有撒谎,但是调研的结论往往靠不住。BP机时代,用户的真正需求是手机;功能手机时代,用户的真正需求是智能手机;智能手机时代,用户的真正需求是体验更好的智能手机。用户常常不能表述出自己的需求,要靠运营人员挖掘出来。3. 寻找、抓取用户。用户在哪里,我们就去哪里宣传推广拉新。从线上去找用户,去QQ群、微信群和论坛中寻找用户。通过核算成本,还可以通过广点通、百度竞价获取用户。去线下获取用户。做互联网的工作久了,我们就会犯一个错误,老是喜欢从线上去推广,其实线下也是一个很好的渠道。比如,我们需要找女性用户,可以去商场、美甲店、步行街,这些都是很好的渠道。通过交换获得用户,比如影楼和珠宝公司的用户具有重合度,早教机构和母婴店的用户具有重合度,他们可以互相交换用户。想要快速获取大量用户,可以花钱购买。不要拘泥于形式,用户在哪里,我们就去哪里寻找用户。4. 建立用户连接系统。例如,某互联网金融项目,每天通过百度竞价推广带来1 000个用户,这1 000个用户里大概有500个是潜在用户,这500个潜在用户有400个都跑掉了,能一次转化的只有100个。这里真正有意义的是如何跟这500个用户建立连接,并成为一个系统。建立连接系统后,如果一次不能转化,后续多次可以转化这些用户。什么是用户的连接系统?连接系统能解决这个问题:当你需要跟用户沟通时,你能够跟用户沟通,传达想要的信息。为什么要有连接系统?当你的产品升级了,这个升级具有战略意义,你如何通知用户都去升级?你推出一个爆款,如何让每个用户都知道?你的网站出了故障,需要安抚你的用户,如何安抚他们?你受到对手的攻击后,如何告诉用户你蒙冤了?如果你有连接系统,就可以向用户传达这些信息。连接系统的形式如下。来自产品本身的连接,比如站内信、公告、消息推送;利用用户手机号码建立的连接,通过短信群发告诉用户;通过一对多的工具建立的连接,比如企业QQ、企业公众号;通过社群建立的连接;以点对点的方式建立的连接,比如沉淀种子用户在微信、QQ里。5. 跟用户互动起来。跟用户连接是第一步,第二步是考虑如何跟用户互动。长期不互动的用户都是死用户。刚开始玩微信时,我把QQ好友导入微信,经常炫耀自己的微信好友多。但是这些微信好友的数量只是一个数字而已,他们大部分相互都不说话,因为没有互动。这些人是我的好友,但跟不是我的好友基本上没有区别。后来我去他们的朋友圈点赞,他们也会为我点赞,这样大家才互动起来。建立连接系统并跟他们互动起来,用户才能真正成为你的用户。6. 设计用户成长体系,挖掘提升用户的价值。我问过很多年龄偏大的用户怎么安装的微信,他们说子女帮忙安装的。用户除了是我们的用户外,还能帮我们做很多事情,运营人员应该充分挖掘用户的价值。通过给用户设计不同的阶段,充分发挥、提升、挖掘用户的价值:QQ通过设置从VIP1到VIP7的等级,让用户不断充值升级,不停地贡献自身价值;京东通过设置铜牌、银牌、金牌、钻石