苹果宁可牺牲物理性能
者多样化的需求与细分市场，形成可持续发展的多品牌格局，促进企业品牌家族健康、有序成长，并最终长远占据市场、持续赢利。拥抱变化，持续赢利互联网正在以海啸般的威力吞噬着一个又一个企业、行业中国在这方面似乎正在走向世界的前面。置身其中的企业，每天面对的是变化，变化，变化互联网时代是一个快速迭代的时代，没有所谓的好产品，只有不断创新的产品。互联网时代是品牌速生速变的时代，品牌不被颠覆是不正常的，被颠覆才是正常的。在无数的变化面前，如何抓住互联网的本质，并拥抱变化，成功经营产品及品牌，实现持续赢利？变化的本质互联网的实质就是连接物的连接、人的连接，以及商业与人的连接，而现代通信工具和互联网带来的，是连接方式的彻底改变：更快地连接，更广范围地连接，更方便地连接。阿里巴巴副总裁、参谋长曾鸣指出，用一句话来定义互联网的未来，就是任何人、任何物、任何时间、任何地点，永远在线、随时互动，这才是未来的互联网。如今，伴随移动互联、社交网络而来的后互联网时代，以人的行为为核心的信息组织方式，赋予了用户前所未有的力量和权柄。这并不是说单个的用户是强大的，而是说用户结成的网络是强大的。分散的用户因快速、实时、紧密、无处不在的网络连接而成为一个强大的整体，使居于优势地位的企业组织成为相对弱势的一方。在这样的背景下，因移动社交网络合为一体的用户所拥有的市场权利越来越大，日益改变着社会生活的面貌，也从企业和用户两个方面深刻改变着现实的商业规则。对于企业：设计比性能更重要不是性能不再重要，而是性能必须服务于设计，包括产品、功能、交互、观感等一切的设计。因为企业在市场网络里的中心地位已不像过去那样强大，市场的中心已经散落在用户之中。苹果曾经的工作模式是，首席设计师乔纳森艾弗完成设计，然后乔布斯确认，接下来技术部门想尽办法去实现。而被苹果产品推上巅峰的极致简约，之所以成为最受追捧的设计理念，不是因为设计师们不再喜欢缤纷多彩的花样，而是因为这样的设计可以带给用户更好的使用体验，从而赢得用户真心的喜爱。对于用户：体验比功能更重要用户体验从来都是重要的商业元素，尤其是高端产品，例如珠宝、汽车等。但今天用户体验变得前所未有的重要，已成为市场成功的核心衡量标准。不是因为功能不再重要，而是功能的需求已经基本被强大的技术和工业力量满足了，用户更加注重使用的友好性和情感的体验性。iPad作为苹果的代表性产品之一，它的市场成功，很大程度上就是体验和设计的成功。为了实现体验的最大化，苹果宁可牺牲物理性能。持续赢利的方向产品是王道信息时代的新商业文明已经快速涌现，以消费者为中心的时代，将彻底取代以厂商为中心的时代。在这样的大背景下，企业只有把产品做到极致，满足广大消费者的需求，才能具备广阔的市场容量与持续的发展前景。作为崭新品类的代表，战略单品的推出，基于企业战略性的经营目的，通过持续迭代更新，迎接消费者的崭新需求，第一时间抢占消费者的心智资源，使其具备了天然的无可比拟的竞争优势。可以说，新商业文明时代，打造、运营战略单品就是企业持续赢利的方向。品牌是中心从2008年开始，随着金融危机导致中国进口的萎缩，世界经济产业结构持续调整，在内需成为国家战略的大背景下，新的主流消费群体崛起，产能过剩现象更加突出，企业转型升级愈加迫切，中国企业开始进入品牌时代。可以说，品牌已经成为企业和整个经济战略发展的中心环节。但是，目前中国大部分中小企业仍然处于产品推销阶段，远未进入品牌运营阶段。借助战略单品的创新与突破，带动企业的转型与成长，并通过战略单品的持续创新和品牌附加价值的成长，打造强势品牌，将是中国企业实现企业转型的重要一环。需求是关键如何尊重消费者，发现消费者的需求，如何让消费者更快捷、更迅速地获得企业的产品和服务，将成为企业经营的核心与持续赢利的关键。小米赖以成功的粉丝经济的核心，就在于营建了一个活跃的社群。为发烧而生的研发理念，聚集了渴望优质手机的用户，并且进一步扩展到更多渴望拥有高性价比手机的用户。进一步讲，在社交网络时代，以企业为视角的高傲的消费者细分定位，已经赶不上市场更新的速度。唯有主动地构建和培育用户社群，尊重消费需求，在这个基础上，进行战略单品的推广与品牌的长久运营，才有可能赢得持续的竞争优势。总之，不管是产品的升级，企业的转型，还是消费的升级，本质上都是产品及品类创新的升级。从必需品到享受品，从温饱型向发展型、从物质到精神、从健康品向时尚品、从时尚品向奢侈品，这是中国未来消费的长期趋势。每一个品类下战略单品的推出，都是品类创新和升级的契机，都是一个崭新的市场机会。而未来的十年，市场将迎来新一轮消费升级和品类重构，这种结构性的品类创新机会集中到来的时代，这种品类创新的时代趋势，千载难逢。放眼未来，那些
