以及作为品牌形象代表的公司旗帜、徽章、招牌、标识等项目
（2）企业应拥有足够的经费投入，全部项目的同时完成必须以雄厚的资金作为经济基础，大到工厂的建造和环境修整，小到名片、徽章的印刷和制作，对内的供发表和宣传使用的小册子或宣传品的大量印制，对外新闻发布会的报道资料和会议组织等。（3）各项目策划设计和制作的周期较长，也是必须考虑的一个重要问题。按照品牌形象的运作模式，一个完整的策划设计，需要两年的时间，即使是综合型品牌，其运作周期也至少要一年左右，对于许多企业来说，以如此长的时间作为导入前的准备阶段，力不从心。因此，鉴于上述种种问题，有的企业在选择导入方法的时候，将目光转向了另一种更切实际的方法，即阶段性导入。2．阶段性导入阶段性导入分为两种形式，一种是以形象上最具显著效果的项目开始进行策划设计，然后分阶段顺次进行其他项目的开发和实施；另一种是把全部项目分别进行策划设计，以反复导入的形式作多次开发，属于周期较长的形式。阶段性导入方法特别适用于已具有一定经营历史的企业为更新和改革旧有形象而导入实施品牌战略的情况，是较为普遍使用的一种方法。这种导入方法在运用过程中也是利弊并存的，其有利的方面在于可以缓解企业在时间、资金投入上的不足，根据合理安排的导入程序，分期、分批地分散使用资金和人员。尤其是当企业规模较大、导入项目较多的情况下，这种方法的益处就会显而易见。其不利因素则是，如果在导入内容、导入程序上规划不当，将直接影响品牌战略的运作成效，使品牌形象出现零散分离的现象。因此，为获得与全面同时导入方法成效相等的结果，必须在第一阶段导入的项目选择上尽可能地准备充分。第一阶段导入的项目应当具有使企业内外部环境对品牌形象产生新鲜感和强烈印象的功效。作为第一阶段的开发重点，在品牌理念系统策划完成以后，以新的品牌理念和企业精神配合视觉传达信息的崭新设计，是行之有效的项目选择方法。其中，视觉识别的开发设计也要注意其顺序安排，品牌标准、标准色、品牌字体及品牌名称的设计应当首先应用于要素中，首选项目应当是与员工关系最为密切的名片、信封、信笺等事务性用品和对外使用的办公用品，以及作为品牌形象代表的公司旗帜、徽章、招牌、标识等项目，如有条件，公司员工的服装和部分产品包装也应作为第一阶段开发的重点。在选择项目时，要特别注意品牌的经营内容和经营特性，零售业、制造业、金融业、餐饮业等行业由于其经营性质不同，各项目所起到的视觉功效也各不相同，必须全面衡量，结合实际。在导入过程中需要花费大量资金和时间方能完成的项目，如交通工具系统的更新、建筑的建造和修缮、各分店和专卖店的建设，以及企业内部使用的事务账簿、消耗品类等，都可以列为第二阶段导入的项目。对于管理方式的完善、教育活动的开展、产品的开发推广、促销策略的更新等内容，也可以采用分阶段进行的方法，特别是受委托的专业策划公司在进入已具备一定模式的企业内部机制的时候，必须注意导入的方式和方法，不可盲目地一蹴而就，生硬地将各种规章制度强行推广应用，而应当配合各阶段导入的重点，分期进行。总之，作为一个庞大且复杂的系统工程，品牌形象的导入实施过程也具有相当烦琐、细致的工作要求，无论是企业还是受委托的策划公司，都需要以严谨、理性的逻辑思维方式，审时度势地对品牌形象的各个环节进行周密的思考和计划，以保证其运作达到预期目标并取得卓越的成效。4.1.4品牌形象导入时机对于品牌形象导入时机的把握，同样要从企业的实际情况出发，并考虑前一阶段品牌形象的策划进度。从理论的角度，大致可以概括为如下几个时机：（1）新公司成立，要开发新产品品牌时。这是品牌形象导入的最佳时机，从无到有，新公司可以抛弃一切陈规旧俗，以设定的最为理想的经营理念和信息传达方式树立良好的品牌形象。企业应该通过品牌形象的导入，结合成立时面临的各种问题，建立起秩序化、规范化的完整体系。（2）原有品牌过于陈旧，需要向消费者展现品牌新活力时。企业如经营不善而导致业绩停滞或下滑，便需要从各个层面各个角度重新建立起新的管理体制和传达系统。此时导入品牌形象是必需的选择。另外，品牌形象并不是一劳永逸的，企业应顺应时代的发展潮流，及时调整品牌各个部分的运作活动，力争与时代同步。天猫购物网站于2012年3月29日举行了年度盛典，公布了其全新品牌标识和形象，这意味着天猫树立了自身独立品牌，独立运营。天猫曾表示，当年天猫唯一的任务是打造品质、服务、物流等方面的购物标准，确定其为时尚、潮流、品质的代名词和化身的身份（图4-2）。图4-2天猫品牌（3）品牌需要进入海外市场，面向不同民族文化时。这一导入时机面临的首要问题是充分了解国际市场的具体情况，通过品牌形象的导入，将品牌的视觉传达部分按照需要更新造型、色彩和文字形式等内容，建立国际化的企业形象和品牌形象。另外，在企业精神、品牌理念及管理方式上也应力求与国际化要求接轨。为了尽?
