极速扩张也不是问题
而UFO则通过对时装博览会上的女鞋的全方位观看，迅速对整体形状进行掌握，从而承诺最快在见到图片37天内，就可以收到代表最新时尚的鞋子。37天的预售期代表什么？代表着UFO的客户，只需要不足两个月的时间就能穿上引领时尚的鞋子。于是，每一个引领时尚;的梦想，就这样在UFO中实现了。引领时尚的理想，加之十分平民的价格，让UFO在八个月内就卖出了23万双鞋子，而他们的库存则压力非常小其库存只有200双鞋，并且还都是存在瑕疵的非卖品。也就是凭借着这种疯狂的销售业绩，UFO成了天猫女鞋卖得最好的商店。但是，随着销售量疯狂暴涨一起到来的，还有大量的问题。因为顾客数量猛增，对于产品的需求不断加大，种类也不断增多。这就使得鞋子生产工厂越来越难满足订单要求，最困难的时期，UFO能够在规定的37天内准时交付的产品不足20%。与此同时，这还造成了产品的大幅走样;，越来越多的顾客反映收到的产品与图片不符。这种情况的出现包括两方面原因：一方面，太美鞋业为了满足日益增加的订单，寻找更多的生产工厂进行加工，而新加入的工厂的工艺技术很难保证；另一方面，以前的工厂为了赶订单，也越来越放松对产品质量、加工工序的要求。为了解决这个难题，闫丹曾经想过使用数字加工的先进理念来替代传统手工制作，还曾一度与博励图这个已经有了丰富数字化生产经验的老牌企业合作，甚至最后到了互换股份建立战略同盟的地步。只是后来双方因为利益分配问题而最终分道扬镳。面临着供应企业的严重限制，数字化生产谈判失败，以及鞋子设计上的抄袭;问题，闫丹决定自己独立研发数字化生产，先完善基础制造，再对前端销售进行改良。因此在2010年8月，太美鞋业关闭了天猫上的UFO店铺。当时，闫丹不顾众多股东的强烈反对，认为只有在把数字化生产等基础制造做好以后，才能进一步做好鞋子的供应。对于闫丹的想法，很多股东都很理解，但是却没有人认为应该就此关闭品牌价值达到几个亿的UFO。但闫丹是一个强势的决策者，有着自己的理念，他认为这样逐渐拖累下去，UFO的品牌随着用户越来越多的差评，只能越来越不值钱。所谓宁为玉碎，不为瓦全，在闫丹看来，与其勉强维持运营UFO，不如直接将其关掉。当时闫丹期望建立一条自己的数字化生产线，并以这条精品生产线为基础，除了供太美天猫商城销售的产品外，还可以为其他品牌代工。很快，闫丹的这个设想就完成了。2012年6月，太美鞋业以TITAI;为标志，再次进入天猫，虽然这次他们拥有了更强大的后盾支持，并且有了满足消费者需求的生产线，但却没有形成太大的声势。在几次尝试无望之后，闫丹不得不承认自己的失败，从而退出了电子商务的舞台。那闫丹以及太美鞋业从辉煌到暗淡，究竟错在哪里了呢？（1）把握了机遇，忽略了问题谁都希望自己的生意能做大，闫丹也不例外。不过，他在建立UFO这个品牌以后此前虽然有过Shoooes的成功，但是却没有做好当消费者大量增加后的应对预案。一个企业如果说没有完善的失败预案还不稀奇，但连成功预案也没有，那就是决策者的失误了。对于UFO这种电商来说，成功唯一的机会就是顾客不断增多。但是后来随着顾客增多以及UFO的成功所呈现出的问题，只能说明闫丹对问题的忽略，而由于没有及时解决问题，所以太美才逐步走向了衰落的边缘。因此，激进不是问题，极速扩张也不是问题，问题是没有做好应对的准备。（2）过于忽视互联网的特点，对自己过分自信什么是互联网？互联网就是每天都有大量信息涌进的枢纽。UFO凭借自己独特的运作方式在顾客中间建立起声望，已然非常不易。而闫丹察觉到UFO的体制出现问题之后，想的不是如何弥补，而是另起炉灶。UFO的模式本身就具有可复制性，它的整体策略并不难猜，也不具有什么商业机密，很多与UFO类似的电商在之后都不断出现。中国互联网一家独大;的常识，几乎所有电商都知道，而只有闫丹被蒙在鼓里。因此在闫丹关闭UFO以后，立刻就有人通过用土;的办法解决了供应不足;以及模仿不像;的问题，从而抢占了UFO留下的位置。太美鞋业的失败告诉我们，在面临可能到来的大举扩张之前，最好做好充足的预案，而且在遇到问题的时候，也不要动不动就放弃或者重起炉灶。虽然互联网上什么事情都可能发生，但只要坚持并且不断改善，可能一个今天看似重如泰山的问题，明天就迎刃而解了。3.没想好就瞎干，一年时间白费2010年以后，网络购物逐渐成了人们购物的主流形式，很多传统行业因此逐渐向互联网企业转变，而且药店以及医疗器材销售公司也不能免俗。在2011年，全国就已经有五十多家企业获得了网上药店经营资格。而贵州吉大夫药房连锁有限公司（以下简称吉大夫药房公司;）就是贵州省内首家尝试网上售药的企业，并且获得了编号为（黔）-经营性-2011-0001;的互联网药品信息服务资格证书。吉大夫药房公司虽然是贵州省内第一个开办网上药店业务的吃螃蟹;企业，但是它拥有很长的经营史，并不是一个互联网投机;公司。1998年，作为吉大夫药房公司前身的万博药店;就已经成立了，?
