如果单算接手拍拍网造成的损失
京东自己的信誉;，完全不存在第三方。为了与淘宝进行面对面的较量，京东也准备开始C2C业务，而本身就属于C2C的拍拍网等电子商务产品，在京东管理层看来，可以让他们少走很多路。但是，不知道是腾讯失败的潜在影响，还是京东本身在C2C上就存在缺陷，仅就腾讯电子商务这方面来说，京东接手到的业务并不成功。腾讯的拍拍以及易迅虽然拥有大量的用户以及商户，但是这并没有给贸然介入C2C的京东带来多大起色，京东的总体业务收入还是来源于以前的B2C方面。京东商城在接受拍拍网之后，经过三年的不断尝试，没有得到丝毫进展。到2015年年底，京东不得不宣布关闭C2C业务。包括关停拍拍等C2C业务的损失及相关亏损。京东商城在2015年共亏损94亿元人民币。可以说，如果单算接手拍拍网造成的损失，京东接手拍拍网时索取的两亿多资金还不够补偿关停费用。在2012年把拍拍网这一系列烂摊子;扔出去后，腾讯在电子商务上消停了一段时间。但是在微信获得巨大成功以后，腾讯又期望通过微信这个平台再次进入电子商务领域。这不知是腾讯的屡败屡战;还是它的屡战屡败;。接下来，我们分析一下腾讯近十年电子商务运营一直没有取得成效的原因。（1）QQ模仿;的模式问题我们都知道，谈到QQ以及腾讯，除了那个憨头憨脑的小企鹅，人们对它的印象就剩下抄袭;了。腾讯公司拓展互联网业务，有着自己的特色方法每当发现一个十分繁盛的领域，腾讯就依靠自己几个亿的忠实QQ用户群，来赶超;原创者。这就如同长跑中的人一样，领跑的人不一定是最后的胜利者，而那些不断跟随第一名，既不掉队，又让自己保存体力，然后在关键时刻发力的第一梯队成员，往往更容易获得胜利。腾讯就一直不愿意做领跑者以及开拓者，因为它知道，在互联网上，既存在大量商机，更存在大量陷阱。对于腾讯公司来说，陷阱的危害远远大于商机的诱惑，与其冒着风险去开拓，不如等别人将陷阱都试过了，自己再后来者居上。而且，凭借数亿的QQ忠实用户，腾讯的这个策略很少失败。腾讯这种以大欺小，以力胜巧的策略，在与初创企业的竞争中能够显示出完美优势，但是在与成熟企业进行对决时，优势却并不明显。与在电子商务上类似，腾讯也曾经一度想进入搜索领域，从而在百度口中夺食。那时腾讯采用的也是这种策略，但也同样收获了失败。这种与淘宝、百度角逐失败的经历也证明了，腾讯的竞争策略在同级别之间的战斗中并不存在优势。（2）QQ屏蔽;现象这里所说的QQ屏蔽;，并不是把那些发垃圾信息的QQ号放进黑名单。这里的QQ屏蔽;指的是因为QQ这个腾讯的主打产品带来的负面效应。QQ让腾讯公司拥有了大量的忠实用户，这让其在其他领域拓展时，拥有巨大的优势。但是，其中也存在很大的弊端。QQ本身有着很强的特色，在众多人眼中，QQ代表的是一款即时聊天软件，而在2008年前后，QQ介入网络游戏，但也只增加了网游色彩。于是，对于众多忠实QQ用户来说，QQ以及腾讯就有了聊天软件;网游;的标签。而无论是腾讯公司拍拍网、QQ商城还是QQ网购，它们本身的用户都是通过QQ这个广大用户群建立起来的。这就造成了一种问题，即一个新的成员加入，首先要进入QQ这个第一层群体，然后才能成为拍拍会员。这种屏蔽;作用相当明显。例如，让一个代表空调生产的公司去生产先进战斗机，虽然很多人都知道飞机制造与空调制造之间并不存在联系，但还是会用那个品牌的空调质量，来衡量飞机的性能。而QQ的标签一直是即时通讯;网游;，这两个标签对电子商务的提升会起到一定的反作用。（3）腾讯的电子商务缺乏特色在腾讯不断尝试进行电子商务的十年历程里，除了淘宝以外，并不缺少成功的例子。例如，京东、5178，做得都相当成功。但为什么先进入互联网领域的腾讯反而在竞争中败下阵来了呢？这就是因为腾讯的电子商务基本都源自模仿拍拍模仿淘宝，QQ商城模仿京东。这些没有自己特色的项目，在与实力雄厚的先入对手进行对决时，自然不可能有胜算。（4）QQ会员与购物者存在差别腾讯的电子商务，无论是拍拍网还是QQ商城，都是建立在QQ会员基础上的。但是QQ会员与购物者之间存在一定的差别。一个人可能拥有几个QQ号，甚至拥有几十个QQ号，从而以不同的面目出现在虚拟世界中。但是电子商务所服务的购物者，则是一个现实个体，这也就是淘宝用户一般只有一个或者几个账号的原因。而在腾讯的大数据中，所能进行分析的只有QQ会员的各类信息，而不是购物者信息。因此，腾讯公司以QQ会员为基础推出的电子商务活动与营销举措，就和现实情况存在很大偏差，从而无法正确引导消费者购物。现在微信上的电子商务之所以一直没有进展，也存在以上个别问题。4.盲目照搬外国模式，消费者不会买账自2004年成立开始，若邻网已经走过了十多年的发展历程。但是不得不说，从创立开始，若邻网就一直在走弯路，而且还不断转换运作核心。若邻网的创始人邹岭甚至从若邻网几进几出，而网站公司内部也一度裁员，几乎到了要关闭的程度。那若邻网究竟经历了哪些波折呢？中国的互联网行业一
