现代音响系统发明之前很久
这可能十分令人沮丧，但我却将其视为机遇，理由在于，正因为这样，那位雄心勃勃的作者才反过来与我联系。如果你现在就着手，就会拥有从来没有过的那么多渠道与别人联系。这就是构建平台的理由。认真构建和培育你的平台，至少有三大好处:1.平台提供知名度。平台这个词本身就暗喻我前面提到的舞台，站在舞台上你就从人群中脱颖而出，就使你能被每一个观众看见。这一点在我们这个喧嚣的世界极其重要，在这个世界上，越来越多的人和组织机构声嘶力竭叫嚷，试图引人注目。2.平台提供放大效应。它使你高居于声嘶力竭的人群之上，声音能够被人听到。现代音响系统发明之前很久,传教士和政治家们站在平台之上，就是为了声音能让人听到。现代音响系统放大自然音响，使得面对成千上万人演讲成为可能。今天，现代传媒尤其是社交媒体提供的机遇，甚至能够让你的声音传得更远。3.平台提供链接。传统媒体平台使得单向的亲密成为可能。你知道这位脱口秀主持人、表演艺术家，或者那位演说家。但社交媒体将此提高到一个全新的水平，让双向的互动成为可能。结果是，你可以同从来没有过的那么多粉丝、客户，或者支持者联络沟通。现在，你已经理解了平台的基本概念，下面我来带领你为自己、自己的产品、服务，或者自己的事业，建设一个稳固的、持久的舞台。本书第一篇，从此一鸣惊人，你会弄懂如何创建、命名和包装自己让人欲罢不能的产品(这个什么)。如果这一步没做好，其他事情就无从谈起。这一部分敲定，就可以进入这个谁了。整装待发篇涵盖了从设置品牌工具来获得过硬的第三方认证和创建一套在线媒体工具。然后进入构筑网络大本营篇(从这里我们才真正开始进入到如何构建自己强大的网络之家)和扩大影响力篇。这两篇内容涵盖了博客、微博和脸谱网。最后，在加入你的群落中，我们用维护品牌、吸引读者两方面极有价值的内容结束全书。本书以方便实用为宗旨。你按章节顺序阅读全书，或者找到感兴趣的题目一头扎进去，都可以。每一小节都独立成章。(我相信，许多读者会直接进入最后一节让博客生钱阅读。)最后有一个索引以供条目检索。第一篇 从此一鸣惊人一 谨记产品至上现在你知道，在成功方程式中有两个要诀：一个让人欲罢不能的产品(什么)和一个有效平台(谁)，本书论述的重心则在后者。但是如果你完全忽略第一个要素让人欲罢不能的产品也赢不了这场比赛。为乏味无聊的产品搭建烂摊子，无疑是在浪费你的宝贵时间和资源。正如我最推崇的营销大师之一大卫奥格威所言：伟大的营销只能使蹩脚的产品更快消亡。真是一针见血。多年来我一直强调：产品第一，别犯傻。任何行业的成功秘诀都在于提供非同一般、让人欲罢不能的产品。我此处提到的产品，意思是指你试图表达的观点或者销售的物品。如果你是演说家或者艺人，它可能就是你自己；它也可能是你提供的某种核心服务，不论目的是否为了赚钱；或许它是你正在全力以赴的事业、一条津津乐道的消息；或者它就是一个实体，比如一本书。无论什么形式的产品，如果它本身不合格，任你有多精通营销知识、销售技巧或者多么善于经营，都不可能掩盖它的瑕疵。营销的目的像是为水泵引水，如果人们不愿意使用你的产品，而且也不向他的朋友推荐，那你自己反倒会被浇个透心凉。你既花不起那么多钱，也不可能足够聪明，去赢得一场没有口碑的营销。光有营销是行不通的。以此为依据，我们来考察苹果公司是如何首次推出iPhone的，那真是引人入胜。如同千千万万的苹果粉丝一样，我通过其十分流畅的互动网站，阅读了所有相关文章，不禁感叹：真酷！我无论如何要买一部。不过转念一想：还是等到第二代问世后再买吧。让他们先克服一代产品的缺陷再说。接着我又看到了史蒂夫乔布斯2007年在苹果世界的主题演讲。如果你的工作与产品开发有关，这个视频务必要看。从中我有三点感悟:1.己所不欲，勿施于人。要打造你自己愿意使用的产品。瞧乔布斯，你能看出他深爱自己的产品。他对自己正在使用的iPhone极为熟悉，认为它非常酷，并且从不掩饰地给予由衷的赞美。神圣的、难以置信，甚至魔幻般的诸如此类形容词贯穿于他的演讲始终，并于圣诞节的早晨展示了这个孕育5年的奇迹。他真的让人信服。因为他并非向你推销，而是在分享自己的经历。你打造的产品又是如何呢？如果你在谈论所事行业，并且明知它可以改变人们的生活，你能传递出令人为之激动而又由衷信服的信息吗？如果从事销售，你真的会使用自己正在叫卖的商品吗？你会满怀激情地向朋友推荐它吗？你是真的喜欢这些产品，还是仅仅为了完成不切实际的任务指标，或者只是想增加收入？2.不落俗套，解决问题。要创造与众不同且能解决实际问题的产品。颇具讽刺意味的是，就在iPhone发布一周前，一些顶级的手机制造商还在各大媒体上信誓旦旦地说,我们已经占据了整个市场，没有
