在“商业化？还是不是文学啊”“收费就是‘找
?0%，考核标准依照公司现行政策执行。;而到此时，公司的员工总数也由最巅峰时期的上千人降到了几十个人，公司运作也一下子进入了低谷期，而本来要在2008年年底就预备进行的IPO，则变得遥遥无期。究竟是什么原因，让赵松青以及炎黄传媒一下从众人瞩目的神坛摔到了泥泞的深渊呢？（1）自信心过度膨胀赵松青20年的传媒经历，可以说是中国传媒发展的缩影。1988年进入广告传媒行业的她，亲身经历的风浪比很多人听说过的都要多。因此，在这深厚的经验背后，她还有着极度膨胀的自信。正如她所说的我就是要干别人干不成的;，而在广告传媒行业她确实有这样说的底气。无论是她投入健康传媒的锐利目光，还是她受到中国前副总理吴仪女士接见的幸运，都能让她在传媒行业成就一番事业。但是自信的人，碰到了自信的环境，再加上有人在背后一个劲地鼓气，失去控制是迟早的事情。2004～2008年，正是中国传媒飞速发展的时候，随着江南春分众传媒的成功，各大风险投资动不动就是上亿元地砸钱，这也让传媒行业弥漫着过分膨胀的气氛。而在获得了总计4000万美元的风投之后，赵松青也认为自己不用再为融资发愁了。因此，借鸡下蛋;就成了她当时的经营策略。她当时就说：现在是跑马圈地的时候，是拼速度的时候。;在她的过度自信下，如何找钱已经不成问题，花多少钱也不成问题，而问题就是将钱花在哪里。然而，第二年的节源开流;却给了赵松青一盆冷水。（2）经济危机的客观影响很多人在看到炎黄传媒的失败之后，都会将错误归结到过度融资;上。但不得不说，赵松青以及炎黄传媒的失败是造化弄人;。2008年，在中国第一次取得奥运会举办权之后，无论是中国官方，还是民间，都对这一年的经济形势充满了信心。但是，这个即将成为现实的期望却在一瞬间发生了根本的改变。经济危机波及到中国经济环境，确实是赵松青以及很多商业人士没有料到的。但作为企业领导者的赵松青出现这么大的判断失误，至少存在两方面的问题。一方面是，在2004年之前，赵松青的公司属于国内普通公司，对于公司客观商业环境最大的影响来自政府方面正如同她的公司借着二环三环靓丽工程;腾飞一样。但是，当她接受了来自风投公司的资金，并将自己公司的运营寄托在2008年再次融资的成功;之后，决定公司命运的因素就已经从政府变成了世界经济环境。2008年的次债危机，早在2007年年末就已然出现在了美国。如果赵松青具有世界眼光，她应该能够预期到风险。另一方面就是，作为一个公司的成熟领导者，不应该将公司的命运寄托在还没有到来的事情上。2007年年底，赵松青就像每一个普通人一样，抱着极大热情渴望着2008年，这就让她失去了领导者的理智。而且，她还将公司的业务急速扩大，将所有未来的资金支持放到了2008年的融资;上。显然这种将命运放到别人手上的行为也不是一个冷静的决策者应该做的。（3）内讧2008年，各大投资公司向赵松青打了招呼;之后，炎黄传媒的运转就脱离了她的掌控。首先是4月份华东大区总经理带着团队集体辞职，客户部的总经理也同时提出辞职；7月底，总裁助理辞职；10月中旬，东北区总经理辞职。离开公司的除了这些实权人物外，像公司副总裁、CFO、人力总监等管理人员更是数不胜数。虽然赵松青对炎黄传媒依然有着绝对的掌控力，但是在一年多的极速扩张过程中，兼并的公司难免带来大量外来人员。外来人员以及风险投资公司，在公司正常运作的时候，会坚定不移地支持她。但一旦发展遇到问题，他们就将反目成仇。这种可以共富贵不能共患难;的情况，也进一步掣肘了赵松青，最后出现了10月份的那起闹剧;。一个公司发展太快，难免会让领导者失去掌控力，这种失去掌控力的情况，在公司发展一帆风顺的时候不会产生什么影响，但是一旦公司遇到波折，就可能造成公司内部顷刻间众叛亲离;。这正是炎黄传媒IPO之前的惨痛教训。2.内讧的结果就是分道扬镳代表信息知识的互联网飞速发展以后，文学这个传统的知识文化也发生了很大变化，网络文学就此诞生。提到网络文学就不能不提到起点中文网。起点中文网的发展历程也像一部网络小说一样，充满了玄幻色彩。2001年年末，大学毕业的吴文辉与同样爱好武侠、玄幻小说的众多朋友组成了玄幻文学协会。次年5月，吴文辉、林庭锋、商学松、侯庆辰、罗立、郑红波六人正式创办了他们在互联网上进行专业文学创作的起点中文网。起点中文网一问世，就吸引了大批阅读者。在最初创办时，起点中文网与其余文学网站以及互联网企业面临着同一个问题如何盈利。当时，互联网上的文学网站并不在少数，比起点中文网规模大的也很多，但这些文学网站都没有完善的商业运作方式。当时这种情况的出现主要有两个原因：一是传统文人不屑于谈钱；二是信息免费的观念普遍深入人心。在商业化？还是不是文学啊;收费就是找死;的质疑声中，吴文辉领导下的起点中文网开始了他们的商业尝试。吴文辉曾经说：对于博客，可以说我今天心情不好就不写了。但是对于写书来说，这是一件很不好的事情，因为文章今天看
